高倍聚光光伏(HCPV）項目可行性研究報告

五、目錄

第一章 總 論 5

1.1 項目概述 5

1.1.1 項目名稱 5

1.1.2 承辦單位 5

1.1.3 法人代表 5

1.1.4 建設內(nèi)容 5

1.1.5投資估算和資金籌措 6

1.1.5.1投資估算 6

1.1.5.2工程資金籌措方案 6

1.1.6 建設地址 6

1.1.7 建設性質 7

1.1.8建設工期 7

1.2項目主要技術經(jīng)濟指標 7

1.2.1可行性研究依據(jù) 8

1.2.1.1法律法規(guī) 8

1.2.1.2有關政策性依據(jù)文件 8

1.4可行性研究范圍 9

1.5 承辦單位概況 9

1.5.1 項目股權介紹 9

1.5.2 主辦單位法人代表簡介 9

1.6 可行性研究結論 10

第二章 項目建設的背景和必要性 11

2.1 項目建設的背景 11

2.1.1太陽能發(fā)電技術的成長，給項目帶來了難得的發(fā)展機遇 11

2.1.2持續(xù)增長的經(jīng)濟對能源政策提出新的要求 11

2.2 項目建設的必要性 12

2.2.1 項目是滿足行業(yè)領域市場發(fā)展的必然要求 12

2.3 項目建設的可行性 14

2.3.1 該項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求 14

2.3.2 符合當?shù)剡M入條件 14

2.3.3 地方政府的大力支持 14

2.3.4 項目實施可行性 15

第三章 產(chǎn)品屬性和市場需求預測 16

3.1 產(chǎn)品性質和功能分析 16

3.1.1產(chǎn)品屬性和功能分析 16

3.1.2主要技術規(guī)范和一般工藝過程 18

3.1.3產(chǎn)品運營條件及經(jīng)濟優(yōu)點 20

3.2市場需求分析和預測 21

3.2.1 市場需求初步預測和生產(chǎn)能力分析 21

3.2.1.1市場需求分析 21

3.2.1.2生產(chǎn)能力分析 21

3.3、企業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 22

3.3.1政策優(yōu)勢 22

3.3.2技術優(yōu)勢 22

3.3.3管理和資本優(yōu)勢 22

第四章 建設條件分析和場址選擇 23

4.1、建設項目條件分析 23

4.1.1地理位置 23

4.1.2自然條件 23

4.1.2.1 地形、地貌 23

4.1.2.2、氣候、氣象 23

4.1.2.3 水文 24

4.1.2.4 地質地震 25

4.1.3社會經(jīng)濟條件 25

4.1.4基礎設施條件 27

4.1.4.1 交通 27

4.1.4.2 供水和供電 27

4.2 項目選址方案 28

4.2.1項目選址的原則 28

4.2.2 選址方案的確定 28

第五章 建設內(nèi)容和規(guī)模及產(chǎn)品方案 29

5.1確定方案的依據(jù)和原則 29

5.2項目工程主要建設內(nèi)容 30

5.2.1主體工程 30

5.2.2 公輔工程 30

5.3設備購置 31

5.3.1 主要設備選型的原則和技術要求 31

5.3.2 方案的確定 31

5.4 產(chǎn)品方案 32

5.4.1產(chǎn)品方案及年產(chǎn) 32

5.4.2主要技術標準和參數(shù) 32

5.5 材料用量 32

第六章 項目工程技術方案 34

6.1土建工程方案選擇 34

6.1.1工程方案選擇的基本要求 34

6.1.2方案設計依據(jù) 34

6.1.3土建工程設計方案 35

6.2 設備安裝工程技術方案 35

6.2.1方案設計依據(jù) 35

6.2.2安裝工程設計方案的原則和要求 35

6.3總圖布置方案 36

6.3.1總平面布置 36

6.3.2豎向布置 36

6.3.3管線綜合布置 37

6.3.4照明 38

6.3.5綠化布置 38

6.4 公用工程和輔助工程 39

6.4.1 供、配電 39

6.4.2給、排水 39

6.4.3廠內(nèi)外運輸 39

第七章 環(huán)保、消防、勞動安全與衛(wèi)生 40

7.1、設計依據(jù)和規(guī)范 40

7.2 環(huán)境保護和消防 40

7.2.1環(huán)境質量標準 40

7.2.2污染物排放標準 41

7.3安全衛(wèi)生 42

第八章 項目節(jié)能與節(jié)水 43

8.1編制依據(jù) 43

8.2節(jié)能方案設計采用的具體標準 43

8.2.1節(jié)能 43

8.2.2節(jié)水 45

第九章 項目的組織管理和實施進度 46

9.1 項目的組織管理 46

9.2項目工程的質量管理 47

9.2.1工程質量保證措施 48

9.2.2主要履行單位的選擇 48

9.2.3 施工單位安全措施 48

9.3 項目建設管理機構 49

9.4 勞動定員與人員培訓 49

9.5 項目實施進度安排 50

9.5.1項目實施總體進度安排 50

9.5.2項目一期工程具體安排 50

9.5.3一期工程項目進度計劃 50

9.5.4資金投入計劃 51

第十章 投資估算與資金籌措 52

10.1 投資估算 52

10.1.1編制依據(jù) 52

10.1.2編制取價方法 52

10.1.3項目建設投資估算 53

10.1.4 鋪底流動資金按排： 53

10.1.5建設期利息 54

10.2資金籌措 54

第十一章 財務評價 55

11.1 編制依據(jù) 55

11.2 收入測算 55

11.3 銷售稅金及附加 56

11.4 銷售成本 56

11.4.1項目建成后滿負荷生產(chǎn)全部成本估算表 56

11.4.2計算指標 57

11.5 銷售利潤 57

11.6 財務評價靜態(tài)指標 57

11.7 財務評價動態(tài)指標 58

11.7.1 不確定分析 58

11.7.2 財務清償能力分析 58

11.7.3 經(jīng)項目現(xiàn)金流量表計算 58

11.8 財務評價結論 59

第十二章 工程招標管理 60

12.1 編制依據(jù) 60

11.2 概述 60

11.3發(fā)包方式 60

11.4 招標組織形式 61

11.5 招標方式 62

11.5.1公開招標 62

11.5.2邀請招標 62

第十三章 結論與建議 64

13.1 推薦方案的總體描述 64

13.2 研究結論 64

13.3建議 65