2018-2023年中國(guó)消費(fèi)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與領(lǐng)先企業(yè)分析報(bào)告

第1章：消費(fèi)金融行業(yè)運(yùn)行情況分析
1.1 消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 消費(fèi)金融公司發(fā)展概況
1.1.2 消費(fèi)金融公司發(fā)展規(guī)模
（1）銀行系消費(fèi)金融公司規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司規(guī)模
（3）電商系消費(fèi)金融公司規(guī)模
1.2 消費(fèi)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1.2.1 消費(fèi)金融公司資產(chǎn)規(guī)模分析
1.2.2 消費(fèi)金融公司貸款余額分析
1.2.3 消費(fèi)金融公司凈利潤(rùn)分析
1.3 消費(fèi)金融行業(yè)成本收益分析
1.3.1 消費(fèi)金融公司資金成本分析
1.3.2 消費(fèi)金融公司服務(wù)收益分析
1.3.3 消費(fèi)金融公司壞賬水平分析
1.3.4 消費(fèi)金融公司盈利能力分析
1.4 消費(fèi)金融公司應(yīng)用場(chǎng)景分析
1.4.1 旅游消費(fèi)金融場(chǎng)景分析
1.4.2 健康消費(fèi)金融場(chǎng)景分析
1.4.3 零售業(yè)消費(fèi)金融分析
1.4.4 教育消費(fèi)金融場(chǎng)景分析
1.4.5 農(nóng)村消費(fèi)金融場(chǎng)景分析
第2章：消費(fèi)金融行業(yè)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體
2.1.1 銀行系消費(fèi)金融公司
2.1.2 電商系消費(fèi)金融公司
2.1.3 產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司
2.2 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.1 消費(fèi)金融公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.2 消費(fèi)金融公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第3章：銀行系消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式
3.1 五大行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式
3.1.1 五大行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力
3.1.2 五大行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況
3.1.3 五大行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.1.4 五大行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作
3.1.5 五大行背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.1.6 中郵消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
（1）中郵消費(fèi)金融有限公司股東背景
（2）中郵消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（3）中郵消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
（4）中郵消費(fèi)金融有限公司與中郵合作模式
（5）中郵消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.2 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式
3.2.1 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力
3.2.2 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況
3.2.3 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.2.4 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作
3.2.5 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.2.6 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司與銀行合作模式分析
3.3 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式
3.3.1 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力
3.3.2 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況
3.3.3 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.3.4 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作
3.3.5 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.6 北銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
（1）北銀消費(fèi)金融有限公司股東背景
（2）北銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（3）北銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
（4）北銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式
3.3.7 湖北消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析
（1）湖北消費(fèi)金融股份有限公司股東背景
（2）湖北消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（3）湖北消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
（4）湖北消費(fèi)金融股份有限公司與母公司合作模式
（5）湖北消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.8 陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
（1）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司股東背景
（2）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（3）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
（4）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式
（5）陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.9 杭銀消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析
（1）杭銀消費(fèi)金融股份有限公司股東背景
（2）杭銀消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（3）杭銀消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
3.3.10 晉商消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析
（1）晉商消費(fèi)金融股份有限公司股東背景
（2）晉商消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（3）晉商消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
（4）晉商消費(fèi)金融股份有限公司與母公司合作模式
（5）晉商消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.11 盛銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
（1）盛銀消費(fèi)金融有限公司股東背景
（2）盛銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（3）盛銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
（4）盛銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式
（5）盛銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
第4章：消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作
4.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式分析
4.1.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)類(lèi)別
4.1.2 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局
4.1.3 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式
4.2 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 銀行系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）銀行從事消費(fèi)金融的模式
（2）銀行的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù)模式
（3）銀行系消費(fèi)金融公司數(shù)量規(guī)模
4.2.2 電商系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）電商的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服模式
（2）電商系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.2.3 產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)案例分析
4.3.1 中銀消費(fèi)金融有限公司
（1）中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（2）中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
（3）中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
（4）中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
4.3.2 馬上消費(fèi)金融股份有限公司
（1）馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（2）馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
（3）馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
（4）馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
4.3.3 蘇寧消費(fèi)金融有限公司
（1）蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（2）蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
（3）蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
（4）蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
4.3.4 海爾消費(fèi)金融有限公司
（1）海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（2）海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
（3）海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
（4）海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
4.4 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> 4.4.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
4.4.2 消費(fèi)金融公司各主體互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> （1）銀行系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> （2）電商系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> （3）產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> 第5章：消費(fèi)金融公司市場(chǎng)前景分析
5.1 消費(fèi)金融公司持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.1.1 消費(fèi)金融公司資金實(shí)力
5.1.2 消費(fèi)金融公司豐富場(chǎng)景
5.1.3 消費(fèi)金融公司征信系統(tǒng)
5.1.4 消費(fèi)金融公司風(fēng)控系統(tǒng)
5.2 消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
5.2.1 信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
（1）完善認(rèn)證機(jī)制降低惡意欺詐
（2）定制策略規(guī)則實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)風(fēng)控
5.2.2 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展策略分析
（1）旅游消費(fèi)金融成市場(chǎng)新的爆發(fā)點(diǎn)
（2）醫(yī)療消費(fèi)金融會(huì)成為醫(yī)保的一種補(bǔ)充
（3）教育消費(fèi)金融正在培訓(xùn)、留學(xué)領(lǐng)域興起
（4）農(nóng)村消費(fèi)金融即將成為下一個(gè)風(fēng)口
（5）汽車(chē)消費(fèi)金融需要突破4S店這道屏障
5.2.3 業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略分析
5.2.4 業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展策略分析
5.2.5 產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展策略分析
5.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.3.1 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展障礙
5.3.2 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展
（2）中國(guó)消費(fèi)金融發(fā)展水平較低
（3）電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)
（4）信用體系建設(shè)的完善
（5）國(guó)家政策扶持
5.3.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)空間測(cè)算
（1）居民消費(fèi)提升空間
（2）消費(fèi)信貸占消費(fèi)支出比例上升空間
（3）消費(fèi)金融未來(lái)市場(chǎng)格局


圖表目錄

圖表1：中國(guó)消費(fèi)金融公司發(fā)展歷程
圖表2：銀行系消費(fèi)金融公司匯總（單位：億元）
圖表3：產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司匯總（單位：億元）
圖表4：2014-2017年我國(guó)消費(fèi)金融公司資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表5：2014-2017年我國(guó)消費(fèi)金融公司貸款余額變化趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表6：2014-2017年我國(guó)消費(fèi)金融公司凈利潤(rùn)變化趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表7：2015-2017年部分消費(fèi)金融公司凈利潤(rùn)變化情況（單位：億元）
圖表8：2012-2017年中國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元）
圖表9：2012-2017年我國(guó)消費(fèi)金融公司不良貸款率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表10：2012-2017年部分消費(fèi)金融公司總資產(chǎn)收益率變化情況（單位：%）
圖表11：2012-2017年部分消費(fèi)金融公司凈資產(chǎn)收益率變化情況（單位：%）
圖表12：2012-2017年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元）
圖表13：2012-2017年中國(guó)銀行系消費(fèi)金融持牌公司情況（單位：億元）
圖表14：中國(guó)主要的電商系消費(fèi)金融公司
圖表15：中國(guó)主要的產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司
圖表16：中國(guó)80、90后信用卡用戶(hù)分城市級(jí)別分布情況（單位：%）
圖表17：中國(guó)80、90后信用卡用戶(hù)分區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表18：2017年主要上市銀行消費(fèi)貸款余額及其在個(gè)貸中占比（單位：億元，%）
圖表19：主要商業(yè)銀行代表消費(fèi)金融產(chǎn)品比較（單位：萬(wàn)元，元，%）
圖表20：主要電商平臺(tái)消費(fèi)金融產(chǎn)品比較（單位：萬(wàn)元，天，%）
圖表21：中國(guó)消費(fèi)金融公司總體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表22：中銀消費(fèi)金融有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表23：2017年中銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)狀況（單位：億元）
圖表24：《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》對(duì)消費(fèi)金融公司的發(fā)起機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定
圖表25：消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作方式
圖表26：中郵消費(fèi)金融有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表27：股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力情況
圖表28：股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表29：股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作分析
圖表30：城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司股東背景
圖表31：城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表32：城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
圖表33：城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作
圖表34：北銀消費(fèi)金融有限公司股東結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表35：湖北消費(fèi)金融股份有限公司股東及出資情況（單位：億元，%）
圖表36：陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表37：杭銀消費(fèi)金融股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表38：晉商消費(fèi)金融股份有限公司股東背景情況
圖表39：盛銀消費(fèi)金融有限公司股東背景情況
圖表40：盛銀消費(fèi)金融有限公司主要業(yè)務(wù)情況（單位：萬(wàn)元，月）
圖表41：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)類(lèi)別
圖表42：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)類(lèi)別
圖表43：我國(guó)消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式介紹
圖表44：銀行的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù)模式
圖表45：獲得銀監(jiān)會(huì)批復(fù)的消費(fèi)金融公司（單位：億元）
圖表46：電商的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服模式
圖表47：產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司
圖表48：中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)產(chǎn)品分析
圖表49：2017年中銀消費(fèi)金融有限公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入占比（單位：%）
圖表50：馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)產(chǎn)品分析
圖表51：蘇寧消費(fèi)金融公司產(chǎn)品分類(lèi)
圖表52：海爾消費(fèi)金融有限公司嗨付分期產(chǎn)品
圖表53：海爾消費(fèi)金融有限公司嗨客貸產(chǎn)品
圖表54：中國(guó)消費(fèi)金融互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)的主要內(nèi)容
圖表55：消費(fèi)金融公司布局場(chǎng)景重點(diǎn)
圖表56：2012-2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表57：2012-2017年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表58：2012-2017年中國(guó)、美國(guó)消費(fèi)對(duì)GDP貢獻(xiàn)情況對(duì)比（單位：%）
圖表59：2017年各國(guó)消費(fèi)信貸（不含房貸）占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表60：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：千億元，%）
圖表61：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）