足球產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)計劃書

目錄 1
前言 6
第一章  執(zhí)行摘要 7
1.1項目背景 7
1.1.1行業(yè)背景 7
1.1.2政策背景 7
1.2項目概述 8
1.2.1行業(yè)痛點(diǎn) 8
1.2.2校方痛點(diǎn) 10
1.3企業(yè)項目優(yōu)勢 11
1.3.1培訓(xùn)方向精準(zhǔn)、明確 11
1.3.2合作單位眾多 11
1.3.3科學(xué)訓(xùn)練、合理競技 12
1.3.4教練員水平優(yōu)秀 13
1.3.5學(xué)員大數(shù)據(jù) 13
1.3.6符合本地政策導(dǎo)向 13
1.3.7地域優(yōu)勢 14
1.3.8輸送人才優(yōu)勢 15
1.3.9解決校方難題 15
1.3.10項目運(yùn)營后利益點(diǎn)清晰 15
1.3.11項目財務(wù)具備可行性 16
1.3.12項目落地后未來發(fā)展前景巨大 17
1.4項目價值主張 17
1.5項目財務(wù)指標(biāo)匯總 18
第二章  企業(yè)介紹 20
2.1企業(yè)基本情況 20
2.1.1公司名稱 20
2.1.2注冊時間 20
2.1.3注冊地址 20
2.1.4注冊資金 20
2.1.5主營業(yè)務(wù) 20
2.2企業(yè)簡介 20
2.3項目主要負(fù)責(zé)人 21
2.4陜西大秦足球俱樂部有限公司簡介 21
2.4.1俱樂部簡介 21
2.4.2俱樂部實力介紹 22
2.4.3俱樂部青訓(xùn)目標(biāo) 22
2.4.4俱樂部參與活動及獲得的榮譽(yù) 22
第三章  行業(yè)分析 24
3.1行業(yè)推動因素 24
3.2全球體育行業(yè)發(fā)展情況 24
3.2.1中美體育產(chǎn)業(yè)差異 24
3.2.2各國人均體育消費(fèi)差異 25
3.3中國足球行業(yè)分析 26
3.3.1中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 26
3.3.2中國足球俱樂部總體收入結(jié)構(gòu) 27
3.3.3相關(guān)政策出臺 28
3.3.4資本入住 28
3.3.5青訓(xùn)案例 30
3.5中國青訓(xùn)市場 30
3.5.1國內(nèi)外青訓(xùn)市場差異 30
3.5.2國內(nèi)青訓(xùn)市場情況 31
3.5.3逐步形成體系 32
3.5.4相關(guān)政策搭配 32
3.6陜西青訓(xùn)市場 33
3.6.1陜西青訓(xùn)市場現(xiàn)狀 33
3.6.2面臨的困境 33
3.6.3陜西青訓(xùn)的未來 34
3.6.4西安市目前對外開放收費(fèi)足球場情況 34
3.7行業(yè)壁壘 35
3.8市場總結(jié) 36
第四章  項目業(yè)務(wù)及內(nèi)容介紹 37
4.1主營業(yè)務(wù) 37
4.2足球特長培訓(xùn) 37
4.2.1教學(xué)目標(biāo) 37
4.2.2心理安撫 38
4.2.3教學(xué)方式 38
4.2.4教學(xué)內(nèi)容 41
4.3青少年精英梯隊、校隊培訓(xùn) 43
4.3.1教學(xué)目的 43
4.3.2教學(xué)內(nèi)容 43
4.3.3教學(xué)要點(diǎn) 49
4.4收費(fèi)及報名流程 51
4.4.1校園培訓(xùn)報名流程 51
4.4.2基地培訓(xùn)報名流程 52
4.5成長晉升 53
4.6訓(xùn)練安排 53
4.7假期培訓(xùn)服務(wù) 54
4.8學(xué)員案例 54
4.8.1體能測試成績的 54
4.8.2 2017-2018學(xué)年第一學(xué)期足球成績通知單 55
4.8.3 2017-2018學(xué)年期中成績表 55
4.9球場對外開放服務(wù) 55
4.9.1服務(wù)目的 55
4.9.2球場建設(shè)要求 56
4.9.3球場建設(shè)費(fèi)用情況 57
第五章  運(yùn)營模式及發(fā)展策略 59
5.1運(yùn)營模式 59
5.2運(yùn)營策略 60
5.2.1管理策略 60
5.2.2 APP策略 60
5.2.3渠道策略 60
5.2.4營銷策略 60
5.2.5績效策略 61
5.3項目組織架構(gòu) 62
5.3.1項目組織架構(gòu)圖 62
5.3.2各部門職責(zé) 63
5.4企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 66
5.5 SWOT分析 68
5.5.1 SWOT分析 68
5.5.2 SWOT分析總結(jié) 69
第六章  項目投資和營業(yè)收入 71
6.1項目投資金額 71
6.2項目六年期營業(yè)收入目標(biāo)及達(dá)成率 72
6.2.1項目目標(biāo)達(dá)成率 72
6.2.2項目營業(yè)收入 72
第七章  財務(wù)分析 75
7.1分析依據(jù) 75
7.2成本核算 75
7.2.1營業(yè)成本 75
7.2.2管理人員成本核算 76
7.2.3廣告成本 77
7.2.4其他成本 77
7.2.5總成本估算 77
7.3利潤核算 78
7.4財務(wù)指標(biāo) 79
7.4.1財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 82
7.4.2財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 82
7.4.3項目投資回報周期PT 82
7.5項目一階段投資收益率（ROI） 83
7.6項目盈虧平衡點(diǎn)分析 83
7.7項目經(jīng)濟(jì)效益分析 83
7.8融資方案 85
7.8.1項目融資方案 85
7.8.2投資者雙方貢獻(xiàn) 85
7.8.3投資者利收益 85
7.9資金退出方案 85
7.9.1 資金進(jìn)入、退出方式 86
7.9.2 退出方式可行性 86
7.9.3資本重組 87
第八章  風(fēng)險分析 88
8.1風(fēng)險因素及識別 88
8.1.1市場風(fēng)險 88
8.1.2組織管理風(fēng)險 88
8.1.3政策風(fēng)險 88
8.1.4其他風(fēng)險 89
8.2風(fēng)險評估 89
8.3風(fēng)險防范對策 90
第九章  結(jié)論與建議 91
9.1結(jié)論 91
9.2建議 91
附件 92
1-1部分國家省市級相關(guān)文件 92
1-1-1深圳市 92
1-1-2山東省 92
1-2體育行業(yè)深度報告 100
1-3西安成為中心城市 101
1-4陜西球市火爆球迷狂熱 102