“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)平臺(tái)「微脈」完成3000萬(wàn)美元B輪融資

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)平臺(tái)「微脈」已完成3000萬(wàn)美元B輪融資，由千驥資本領(lǐng)投，元璟資本、源碼資本、經(jīng)緯中國(guó)、及創(chuàng)始人裘加林個(gè)人跟投。微脈曾于2015年9月獲得4000萬(wàn)元天使輪融資;2016年9月獲得1.2億元A輪融資。

裘加林透露，本次融資將重點(diǎn)投入到以下4個(gè)方面：提升醫(yī)院線上線下結(jié)合的服務(wù)體驗(yàn)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和邊界;加快城市布局，拓展合作城市和醫(yī)院;孵化和探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+院內(nèi)專科服務(wù)項(xiàng)目的上線與推廣;以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

微脈成立于2015年，是一家以城市為單位、連接所有醫(yī)療健康資源，為用戶提供預(yù)約掛號(hào)、在線咨詢和問診、全流程支付、病例及健康檔案管理、處方外配和藥品配送、遠(yuǎn)程診療等一系列服務(wù)的本地一站式醫(yī)患服務(wù)平臺(tái)。

三四線城市的“微醫(yī)+好大夫+支付寶”

在裘加林看來，“微脈有點(diǎn)像三四線城市的微醫(yī)+好大夫+支付寶”。其中，微醫(yī)上集成了預(yù)約掛號(hào)、報(bào)告查詢、藥事服務(wù)便捷就醫(yī)服務(wù)等;好大夫提供了泛醫(yī)生咨詢服務(wù);支付寶則打通院內(nèi)院外的醫(yī)療支付和醫(yī)保支付場(chǎng)景等;而微脈在所覆蓋的城市連接了醫(yī)院、醫(yī)生、患者，提供了從掛號(hào)、預(yù)約、支付到處方、醫(yī)生問診等服務(wù)閉環(huán)，讓三者功能集合。

目前優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源主要集中于一二線大城市，相對(duì)來說，三四線城市龍頭醫(yī)院和核心醫(yī)療資源通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來做服務(wù)升級(jí)的需求更迫切;加之一二線城市進(jìn)入成本極高，各路同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，且醫(yī)院數(shù)量多、種類繁雜，很難做到“以城市為單位”的全覆蓋應(yīng)用。

有鑒于此，微脈走了一條“農(nóng)村包圍城市”的路線，即以三四線城市為單位，覆蓋當(dāng)?shù)?/span>70%以上的醫(yī)療資源，從而能最大程度提高服務(wù)和用戶的覆蓋度，而且“本地化”屬性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也易于建立醫(yī)患之間的信任。裘加林認(rèn)為，理想狀態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是以家庭為單位，所有家庭成員都能“連接”到自己熟悉且信任的醫(yī)生，持續(xù)獲得咨詢和健康管理服務(wù)，微脈能幫他們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

資料顯示，中國(guó)有大約350個(gè)地級(jí)市和地區(qū)，其中百萬(wàn)人口以上的城市300個(gè)左右。裘加林表示，這些都會(huì)是微脈的目標(biāo)市場(chǎng)。

截止目前，微脈已將業(yè)務(wù)延伸至全國(guó)17個(gè)省份，70余個(gè)合作城市，500家合作醫(yī)院，5萬(wàn)名注冊(cè)醫(yī)生，平臺(tái)用戶近千萬(wàn)，服務(wù)覆蓋超1.5億人口。據(jù)介紹，圍繞這些合作醫(yī)院(也是核心優(yōu)勢(shì))，微脈已陸續(xù)落地了多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，包括襄陽(yáng)市中心醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、金華市中心醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、佛山市禪城中心醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等。

從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代

裘加林表示，以城市為單位做優(yōu)存量，把所有的本地化醫(yī)療資源打通，由平臺(tái)提供所有本地醫(yī)院的綜合服務(wù)，并邀請(qǐng)本地醫(yī)院的醫(yī)生入駐，來拓展醫(yī)院和醫(yī)生的服務(wù)邊界只是微脈的1.0時(shí)代;隨著醫(yī)院和醫(yī)生網(wǎng)路的壯大，微脈已步入2.0時(shí)代——在做優(yōu)存量之余，來做大增量，整合有資源提供新形式的服務(wù)，譬如專病服務(wù)、針對(duì)母嬰的打包服務(wù)、出院后的咨詢服務(wù)包等。

要特別指出的是，在連接醫(yī)院基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之余，微脈也在探索線下，包括自建婦幼?？菩铝闶鄯?wù)品牌喜脈Mall，為孕婦提供醫(yī)療、母嬰用品銷售以及減肥、骨盆修復(fù)等消費(fèi)醫(yī)療服務(wù);通過合作、自建等方式布局一些線下?？漆t(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，覆蓋眼科、兒科、內(nèi)科、中醫(yī)等。其實(shí)像丁香園、春雨醫(yī)生、微醫(yī)等醫(yī)療平臺(tái)也在布局線下全科診所，相對(duì)來說，微脈的布局更為垂直細(xì)分。

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”的未來

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來的前景，裘加林表示：“用技術(shù)來創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)范圍，就一定還會(huì)大量釋放需求，繼續(xù)擴(kuò)展醫(yī)療大健康這個(gè)領(lǐng)域的規(guī)模，未來將達(dá)到一個(gè)十萬(wàn)億體量的市場(chǎng)”。

國(guó)家近期高頻出臺(tái)政策文件，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展。像今年4月，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》明確指出，“鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)拓展醫(yī)療服務(wù)空間和內(nèi)容，構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式”。

在裘加林看來，從政策的支持到行業(yè)的機(jī)會(huì)，“一切都是剛剛開始”：其一，存量還未挖掘完，其二，傳統(tǒng)“被壓抑”的需求會(huì)逐漸釋放產(chǎn)生增量。

團(tuán)隊(duì)方面，創(chuàng)始人裘加林畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA，此前曾任銀江智慧醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)銀江三大主業(yè)之一的醫(yī)療信息化業(yè)務(wù)，曾領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)連續(xù)獲得2008-2013國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療解決方案排名第一(CCID評(píng)測(cè))。目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)已有300余人，一半是研發(fā)人員。