愛庫存已完成1.1億美元的B+輪融資，覆蓋的消費(fèi)人群達(dá)到四億人

10月26日消息，庫存網(wǎng)絡(luò)眾包分銷平臺(tái)愛庫存已完成1.1億美元的B+輪融資，投資方來自創(chuàng)新工場(chǎng)、GGV、眾源、黑蟻等知名投資機(jī)構(gòu)，同時(shí)還有幾位國內(nèi)外時(shí)尚產(chǎn)業(yè)大佬加持。

相關(guān)資料顯示，愛庫存于2017年9月22日正式上線，原本是一個(gè)微商代購分銷平臺(tái)，該平臺(tái)由品牌方提供貨源，代購微商提供眾包“客服、銷售、售后、發(fā)貨”等服務(wù)，分銷商通過在平臺(tái)直接轉(zhuǎn)發(fā)商品信息到微信朋友圈，進(jìn)行銷售，用戶下單時(shí)會(huì)跳轉(zhuǎn)至該平臺(tái)進(jìn)行下單購買。

2017年9月愛庫存平臺(tái)正式上線，當(dāng)月銷量突破千萬，單品牌銷量破萬件，并獲得鐘鼎創(chuàng)投A輪融資1億元人民幣。2018年6月愛庫存完成君聯(lián)資本領(lǐng)投、鐘鼎創(chuàng)投及建發(fā)集團(tuán)跟投的5.8億B輪融資，9月平臺(tái)月銷售額突破3.5億元。目前月最高銷售額已突破5000萬，預(yù)計(jì)2018年銷售額將突破30億。除此之外，目前入駐愛庫存的知名品牌已經(jīng)超過三千家，代購店主近30萬，覆蓋的消費(fèi)人群達(dá)到四億人。

愛庫存創(chuàng)始人王敏坦言，“我是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)出身，但愛庫存其實(shí)是一家產(chǎn)業(yè)公司，只不過借助了互聯(lián)網(wǎng)工具。愛庫存的產(chǎn)業(yè)屬性大于互聯(lián)網(wǎng)屬性，對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解、聚集產(chǎn)業(yè)資源是我們成功的核心要素。好貨和高效物流，是對(duì)代購最大的價(jià)值。同時(shí)，我創(chuàng)業(yè)的初衷是為了解決品牌方的庫存難題，為了幫助更多的職業(yè)代購實(shí)現(xiàn)就業(yè)，為此，我們團(tuán)隊(duì)將不遺余力的努力!“

君聯(lián)資本合伙人王文龍表示：微信生態(tài)的成熟帶來了許多新的商業(yè)機(jī)會(huì)，品牌庫存的社交電商很好的利用了去中心化流量的特點(diǎn)，天然適合分銷寬SKU+低深度的庫存商品。

從平臺(tái)代購的角度來看，傳統(tǒng)代購模式下，個(gè)體資源注定是有限的。而愛庫存通過去中心化的方式，打破了長期以來個(gè)體代購單兵作戰(zhàn)的混亂局面，打造出了一種平臺(tái)化生態(tài)化的“新物種”，具備資源整合的組合效應(yīng)，能夠?qū)崿F(xiàn)多渠道資源互換，并且利用社交電商的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)真正意義的渠道下沉，實(shí)現(xiàn)流量的快速增長。

從用戶體驗(yàn)的角度來看，正品和低價(jià)是愛庫存的底線，也是其商業(yè)形態(tài)賴以生存的根基，畢竟愛庫存的目標(biāo)群體同樣也是消費(fèi)升級(jí)最明顯的一部分人。為此愛庫存不斷拓展新的品牌商，拓展平臺(tái)的品類，給予平臺(tái)代購以及廣大用戶更好的體驗(yàn)。與此同時(shí)，它還從不同角度賦能品牌，并以S2b2C的創(chuàng)新模式迅速做大規(guī)模。

從上游供應(yīng)鏈的角度來看，規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)顯著，愛庫存“五天入駐、七天回款”的服務(wù)承諾受到廣大品牌商的熱情追捧。除此之外，愛庫存還鎖定售賣期不超過3天，上門取貨零物流費(fèi)用，最大程度上為品牌方節(jié)約了庫存、物流成本。在清貨效率上愛庫存也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類電商平臺(tái)，因此廣大品牌商都有著極高的“合作體驗(yàn)”。

除了高速增長的交易量，更引人關(guān)注的則是它在供應(yīng)鏈管理方面的種種舉措。伴隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的發(fā)展，對(duì)零售企業(yè)以及包括傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的管理方式形成了巨大沖擊。愛庫存堅(jiān)持最大值效率減少總成本這一目標(biāo)，通過云倉的搭建來提高供應(yīng)鏈管理水平。

據(jù)悉，愛庫存首個(gè)自有倉位于鎮(zhèn)江，4萬多平米的現(xiàn)代化快周轉(zhuǎn)倉已進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段，11月份將正式對(duì)外開放。