“衣麥倉”完成了數(shù)千萬元人民幣 Pre-A 輪融資，金額暫未透露

12月24日消息，“衣麥倉”完成了數(shù)千萬元人民幣 Pre-A 輪融資，具體金額暫不做透露，資方為微影資本。

本輪融資完成后，衣麥倉的重點(diǎn)會(huì)放擴(kuò)充品類、新增直營店和加盟商體系的搭建上。

一句話總結(jié)“EM衣麥倉”在做的事情是：針對三四線市場的奧特萊斯。但和傳統(tǒng)的奧萊不同，衣麥倉實(shí)體店的體量更小，因此選址以城市核心商圈為主，可以理解為“mini奧萊”。本質(zhì)上是針對中高端服裝品牌的尾貨分銷。

EM衣麥倉是一個(gè)奢侈品折扣線下購物中心，由奢侈品買手團(tuán)隊(duì)組成，以線下實(shí)體連鎖店的經(jīng)營方式運(yùn)營，旗下涵蓋耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等品牌，為用戶提供下裝、T恤、鞋子等產(chǎn)品。

在服裝品類，由于經(jīng)銷商零售體系的買貨和庫存制，尾貨市場是持續(xù)存在的。

以 EM衣麥倉主要針對的中高端奢侈品為例，結(jié)合奢侈品規(guī)模、滯銷比例、尾貨銷售價(jià)格幾方面維度測算，全球奢侈品的尾貨庫存市場約 1125 億，但在消化渠道上，以折扣店和大型的品牌折扣奧特萊斯為主，覆蓋到的是一二線城市人群，且于區(qū)位原因，消費(fèi)更為低頻。

EM衣麥倉聯(lián)合創(chuàng)始人薛強(qiáng)介紹說，當(dāng)80~90后這部分對品牌有認(rèn)知的人群成為消費(fèi)主力后，三四線地區(qū)商圈品牌已經(jīng)難以滿足他們的需求，雖然電商十分發(fā)達(dá)，但在線下仍舊需要更直接的渠道觸達(dá)到這些產(chǎn)品。

在具體的運(yùn)營上，衣麥倉通過 Prada 、Gucci 等價(jià)格透明的重奢品牌為品牌引流，將MK、PINKO、LOVE Moschino 等輕奢、潮牌作為營銷主力。根據(jù)不同的確的客群消費(fèi)習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)會(huì)對品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行比例調(diào)配。

除了更符合目標(biāo)客群購買力之外，這類品牌的定位和營銷策略也決定了他們有大量的庫存需要被消化解決，在供應(yīng)鏈上，EM衣麥倉主要合作有三類渠道：歐洲品牌方直采、中國地區(qū)的奢侈品牌總代理、買貨商以及區(qū)域型的奢侈品分銷商。

現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)簽約了40~50個(gè)區(qū)域加盟商，從明年1月開始會(huì)擴(kuò)大招商加盟。根據(jù)團(tuán)隊(duì)提供的數(shù)據(jù)，目前每個(gè)門店月銷售額在30~40萬之間。