食享會完成3000萬美元B輪融資，資金將用于完善供應(yīng)鏈建設(shè)等?

12月28日消息，社區(qū)團購平臺“食享會”宣布完成3000萬美元B輪融資，本輪由TPG-軟銀合資基金領(lǐng)投，創(chuàng)世伙伴資本、光源資本跟投，老股東心元資本、險峰旗云繼續(xù)跟投。

對于本輪融資，食享會將用于完善供應(yīng)鏈建設(shè)，同時進行技術(shù)、系統(tǒng)以及新市場的持續(xù)開發(fā)。

公開資料顯示，食享會由原本來生活副總裁戴山輝于2017年12月創(chuàng)立，從2016年開始在本來生活推廣社區(qū)社群模式。經(jīng)歷了生鮮電商B2C、O2O、新零售幾輪模式迭代和探索。戴山輝曾參與創(chuàng)辦微特派快遞和本來生活網(wǎng)。曾于2018年5月獲得心元資本的天使輪投資，2018年8月獲得由險峰旗云基金領(lǐng)投，心元資本跟投的1億元人民幣A輪融資。

食享會是一家專注C2B社區(qū)拼團的直營電商平臺。通過小區(qū)用戶的共同購買、同社區(qū)共同配送，享受更優(yōu)質(zhì)更低價的商品。食享會重新定義鄰里關(guān)系，讓購物更有樂趣，是社區(qū)新零售創(chuàng)新代表，在國內(nèi)首倡“社區(qū)社群”理念，通過把每個小區(qū)里面家庭的日常需求，統(tǒng)一匯集起來，大家一起下單，通過集中采購、集中配送的方式，減少中間流通加價環(huán)節(jié)，讓消費者真正享受到實惠。

在戴山輝看來，圍繞社區(qū)消費，未來主流的消費渠道會呈現(xiàn)一個三足鼎立的局面。“第一是各種形態(tài)的社區(qū)店，第二是傳統(tǒng)的B2C電商，第三就是社區(qū)微店。三種模式，三種消費場景。”在社區(qū)消費市場，B2C電商滿足了用戶選擇性購物需求，線下社區(qū)店滿足用戶及時性購物需求，社區(qū)微店則滿足了用戶半計劃性需求。“選擇性+及時性+半計劃性，這樣一個家庭消費所有的需求都滿足了。”

發(fā)展至今，食享會已經(jīng)覆蓋了 50 多個城市，覆蓋比較密集的省份包括浙江、江蘇、江西等;單月銷售額突破一億元人民幣，平臺團長接近 2 萬人。

數(shù)據(jù)方面，食享會目前毛利25%以上，凈利可達3%-5%。成本中團長傭金占10%，總部人工和經(jīng)營成本占10%，倉配占5%，其中配送1.5%，平均每件配送成本0.5元(城市倉到社區(qū))。公司達到七百人規(guī)模，其中負責倉配體系的人員數(shù)量居多，城市倉和城市物流自營。

據(jù)不完全統(tǒng)計，從8月起至今，至少已有15家社區(qū)團購?fù)瓿扇谫Y，總?cè)谫Y金額至少達45億元，并吸引到拼多多、美菜、每日優(yōu)鮮等諸多電商行業(yè)巨頭分食紅利。

TPG-軟銀合伙人丁海鵬表示：非?？春蒙鐓^(qū)團購這樣一個新的零售機會。作為社交零售的新模式，社區(qū)團購天然地結(jié)合了微信小程序消費、支付的便利性，以及社區(qū)寶媽和用戶之間的信任關(guān)系和用戶黏性，打造了線上和線下相融合的零售新體系。TPG-軟銀中國合資基金在深入跟蹤研究整個行業(yè)后，高度認可食享會團隊兼具的互聯(lián)網(wǎng)基因和零售經(jīng)驗。反應(yīng)到產(chǎn)品服務(wù)上，食享會已經(jīng)在規(guī)模、用戶體驗、口碑、和運營效率上在行業(yè)中領(lǐng)先。

光源資本董事李昊表示：社區(qū)拼團的本質(zhì)是零售渠道的革新，從真正意義上實現(xiàn)了零售C2B。我們認為盡管行業(yè)進入門檻較低，但高效地實現(xiàn)多區(qū)域化運營難度極大，大量創(chuàng)業(yè)公司將在極短時間內(nèi)碰到增長瓶頸。作為今年最明顯的戰(zhàn)斗性風口，行業(yè)將在未來的一年內(nèi)實現(xiàn)快速洗牌，核心成功要素會是產(chǎn)品運營、團隊結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈。食享會一直專注于商品質(zhì)量與服務(wù)，同時戴總帶領(lǐng)的核心團隊已梯度成型，公司擁有充足的人才儲備。我們非?？春霉镜膭菽?，將長期陪伴公司，在資本層面提供持續(xù)助力。