谷歌投資京東 也許在考慮家庭購物
一
據(jù)各種科技媒體報(bào)道,京東拿到了谷歌5.5億美元的投資。
京東當(dāng)下的市值是600億美元,谷歌5.5億美元對應(yīng)的2700多萬股其實(shí)占不了多少比例,而且還是A類股票。
相比之下,騰訊的占股比例就高多了,是京東的第一大股東。當(dāng)然,投票權(quán)還是牢牢掌握在劉強(qiáng)東手里。
二
站在京東的角度看,這個(gè)交易的目的是很明顯的,在獲得國內(nèi)騰訊這個(gè)盟友后,京東又獲得了國際盟友谷歌。
《兩萬字長文深度揭秘Amazon千億營收的增長黑客策略》這篇文章里提到亞馬遜對搜索引擎的投放:
亞馬遜在Google AdWords(谷歌廣告服務(wù))、Bing(必應(yīng))和Yahoo(雅虎)上投放了超過580萬個(gè)按點(diǎn)擊付費(fèi)廣告(pay-per-click)的關(guān)鍵詞,投放廣告數(shù)量超過600萬個(gè)。
與阿里相比,京東更接近亞馬遜模式一些。京東在國內(nèi)百度上的關(guān)鍵詞投放也相當(dāng)驚人。
在一次小規(guī)模的交流會(huì)上,李彥宏披露過京東的關(guān)鍵詞購買量??紤]到不是公開會(huì)議,我就不披露了。反正就是非常驚人。
阿里京東這樣的電商巨頭都在部署海外市場,京東謀求谷歌的幫助,并不奇怪。
重點(diǎn)是谷歌這頭。
三
先看一個(gè)數(shù)據(jù),援引自騰訊科技于今年5月的一篇報(bào)道《谷歌逆襲亞馬遜 成為智能音箱市場老大》
谷歌在第一季售出了320萬臺(tái)Google Home和Home Mini音箱,而亞馬遜的Echo設(shè)備則售出250萬臺(tái)。自2017年第一季度以來,亞馬遜的智能音箱銷量始終比谷歌多,如今谷歌硬件部門終于實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
無論是320萬臺(tái),還是250萬臺(tái),絕對數(shù)量都不是太驚人——到底不過區(qū)區(qū)幾百萬臺(tái)。但谷歌在一季度超越了亞馬遜,說明谷歌在這個(gè)硬件上,是當(dāng)回事在做的。
我始終認(rèn)為智能音響是一個(gè)很蠢笨的東西,因?yàn)槟忝看巍⒁?,是每次——和它說話,都得喊個(gè)口令。比如谷歌音響就得說:ok,google。
這不太符合人類說話的習(xí)慣。難道你和你的朋友說話時(shí),每句話——注意,每句話——都先打個(gè)招呼?
不過我的合伙人sandy,則有另外的看法。
四
家庭購物。
在sandy看來,家庭購物是一種有別于個(gè)人購物的購物行為。
比如我要買一件衣服,可以通過手機(jī)購買。這是我的個(gè)人購物行為。
但如果要買幾筒衛(wèi)生紙,這個(gè)是家庭購物行為。任何一個(gè)家庭成員,都可以做出這樣的消費(fèi)行為。
家庭購物行為還有第二個(gè)特點(diǎn):有些消費(fèi)是有固定習(xí)慣的:比如A牌衛(wèi)生紙,B牌洗發(fā)水,甚至包括外賣叫個(gè)油條——C家店最好。
在iPhone X這樣需要識(shí)別面部才能打開的智能手機(jī)時(shí)代,手機(jī)越來越個(gè)人化,它不是一個(gè)家庭化的設(shè)備。
也就是說,有沒有可能存在一種硬件,是家庭成員(包括老人、小孩甚至是保姆)都可以使用用來進(jìn)行家庭購物的消費(fèi)界面?
太太吩咐保潔阿姨購買幾筒A牌衛(wèi)生紙,后者當(dāng)然可以使用自己的智能手機(jī),但如果有個(gè)售價(jià)并不昂貴的家用智能硬件,或許也是一種解決方案,甚至是更好的解決方案——什么送貨地址都不用再填了。
先生有請自己的老母幫忙給嬰兒買個(gè)常用的尿片,甚至忙著看球的老爸請自己的小孩給自己叫個(gè)啤酒外賣,等等。
一個(gè)假定非常傻瓜即可操作的智能硬件,做一些先期設(shè)定(比如確定送貨地址,比如綁定支付手段),購買者(并非決策者)就可以自行操作,這種解決方式,恐怕的確比個(gè)人化越來越重的智能手機(jī),來得方便。
這個(gè)智能硬件是什么,不知道。
但從目前巨頭的下注來看,智能音箱是他們的一個(gè)選擇。
五
我個(gè)人的智能音響真心不算少,這張照片里有上海SMG集團(tuán)的(它家搞這個(gè)真的好早,沒記錯(cuò)的話,三年前就開始弄了)、百度的、騰訊的,還有獵豹的。
最早那個(gè)SMG的,我還玩了一陣,騰訊聽聽用來比較一下這兩年這個(gè)品類有沒有什么進(jìn)步。百度的獵豹的我連包裝都懶得拆。
阿里也搞了一個(gè),天貓精靈方糖,價(jià)格極其便宜,只要89元——騰訊聽聽和小度在家,都是幾百元的主。
公號(hào)AI星球在智能音箱Q1迎變局:谷歌逆襲亞馬遜,國產(chǎn)廠商要翻身一文中,描繪了國內(nèi)廠商們的扎堆操作,以及各家的銷售情況。
我們假定,智能音箱成功上位,成為家庭中的一個(gè)必備智能硬件。
那么,谷歌入股京東,就有一些非財(cái)務(wù)投資的卡位意味了:未來,谷歌做消費(fèi)者界面,京東做電商(包括供應(yīng)鏈和物流)。
六
我雖然同意sandy的家庭購物設(shè)想。
但我實(shí)在不能想象是這么一個(gè)每次都要喊個(gè)口令的智能音箱擔(dān)當(dāng)此大任。
因?yàn)?,這貨實(shí)在太不符合人類的語音交互習(xí)慣了。
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