醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園一期項目可行性研究報告

第一章   總論 7
1.1 項目概述 7
1.1.1項目名稱 7
1.1.2 項目承辦單位 7
1.1.3 項目總征地面積 7
1.1.4 建設(shè)規(guī)模 8
1.1.4.1 項目指標匯總 8
1.1.4.2 手術(shù)衣項目園區(qū)明細 10
1.1.4.3 一次性手術(shù)包項目園區(qū)明細 11
1.1.4.4 信息科技設(shè)備項目園區(qū)明細 13
1.1.4.5醫(yī)學科研服務(wù)中心項目園區(qū)明細 14
1.1.4.6商業(yè)地產(chǎn)（商業(yè)住宅區(qū)）項目明細 16
1.1.5產(chǎn)品規(guī)模 18
1.1.6 投資估算和資金籌措 18
1.1.6.1投資估算 18
1.1.6.2 項目工程資金籌措方案 18
1.1.7建設(shè)地址 18
1.1.8 建設(shè)性質(zhì) 19
1.1.9 建設(shè)工期 20
1.2  項目主要建設(shè)經(jīng)濟指標 20
1.3.可行性研究依據(jù) 20
1.3.1法律法規(guī) 20
1.3.2 有關(guān)政策性依據(jù)文件 21
1.4可行性研究范圍 21
1.5可行性研究報告編制原則 21
1.6承辦單位概況 22
1.7可行性研究結(jié)論 22
第二章  項目的背景與建設(shè)的必要性 24
2.1項目建設(shè)的背景 24
2.2項目建設(shè)的必要性 25
2.2.1 項目的建設(shè)有利于依靠科技進步，大力發(fā)展經(jīng)濟 25
2.2.2 項目經(jīng)濟效益和社會效益良好 25
2.2.3項目建設(shè)將促進望江縣的社會和經(jīng)濟發(fā)展 26
2.3項目建設(shè)的可行性總結(jié) 26
第三章 市場需求分析 27
3.1 我國醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 27
3.2 我國一次性無菌手術(shù)市場耗材分析 29
第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品與規(guī)模介紹 33
4.1 勞動密集型產(chǎn)業(yè)規(guī)模介紹 33
4.1.1 一次性手術(shù)包項目介紹 33
1、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和組成  33
2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸  33
3、生產(chǎn)采用標準 33
4、產(chǎn)品測試標準 34
5、執(zhí)行要求 34
6、項目年產(chǎn) 34
4.1.2 無菌手術(shù)衣項目介紹 35
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成 35
2、產(chǎn)品生產(chǎn)評價指標 35
3、產(chǎn)品規(guī)格以及要求 36
4、其它性能指標 37
5、產(chǎn)品年產(chǎn) 38
4.2 醫(yī)學研究、招商技術(shù)型園區(qū)規(guī)模 38
4.2.1 信息科技設(shè)備園區(qū)規(guī)模功能介紹 38
4.2.2 醫(yī)學科研服務(wù)中心規(guī)模功能介紹 38
4.3 商業(yè)住宅（商業(yè)地產(chǎn)）規(guī)模 39
第五章建設(shè)條件分析和場址選擇 40
5.1、建設(shè)項目條件分析 40
5.1.1地理位置 40
5.1.2自然條件 40
2、氣候、氣象 41
5.1.3社會經(jīng)濟條件 42
5.1.4基礎(chǔ)設(shè)施條件 42
2、供水和供電 43
5.2項目選址方案 44
5.2.1項目選址的原則 44
5.2.2選址方案的確定 44
第六章建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 45
6.1確定方案的依據(jù)和原則 45
6.2項目工程主要建設(shè)內(nèi)容 45
第七章項目工程技術(shù)方案 47
7.1  土建工程方案選擇 47
7.1.1工程方案選擇的基本要求 47
7.1.2方案設(shè)計依據(jù) 47
7.1.3土建工程設(shè)計方案 48
7.2設(shè)備安裝工程技術(shù)方案 48
7.2.1方案設(shè)計依據(jù) 48
7.2.2安裝工程設(shè)計方案的原則和要求 48
7.3總圖布置方案 49
7.3.1總平面布置 49
7.3.2豎向布置 49
7.3.3管線綜合布置 49
7.3.4照明 50
7.3.5綠化布置 50
7.4、公用工程和輔助工程 51
7.4.1 供、配電 51
7.4.2給、排水 51
7.4.3廠內(nèi)外運輸 51
7.5 項目運輸能力 51
第八章環(huán)保、消防、勞動安全與衛(wèi)生 52
8.1設(shè)計依據(jù)和規(guī)范 52
8.2環(huán)境保護和消防 52
8.2.1環(huán)境質(zhì)量標準 52
8.2.2污染物排放標準 52
8.3安全衛(wèi)生 54
第九章項目節(jié)能與節(jié)水 55
9.1 編制依據(jù) 55
9.2 節(jié)能方案設(shè)計采用的具體標準 55
9.2.1節(jié)能 55
9.2.2節(jié)水 56
9.3  項目每年能耗指標 57
9.3.1 項目勞動密集型項目能耗 57
9.3.2 招商型園區(qū)能耗負荷 57
第十章項目的組織管理和實施進度 58
10.1項目的組織管理 58
10.2項目工程的質(zhì)量管理 59
10.2.1工程質(zhì)量保證措施 59
10.2.2主要履行單位的選擇 59
10.2.3施工期安全措施 60
10.3  項目建設(shè)管理機構(gòu) 60
10.4  勞動定員與人員培訓 60
1、手術(shù)衣項目 60
2、一次性手術(shù)包項目 60
3、培訓方式 61
10.5 項目實施進度安排 61
10.5.1項目實施總體進度安排 61
10.5.2 項目工程時間周期安排 61
10.5.3資金投入計劃 61
第十一章投資估算與資金籌措 62
11.1 投資估算 62
11.1.1編制依據(jù) 62
11.1.2編制取價方法 62
11.1.3項目建設(shè)投資估算 62
11.2 資金籌措 63
第十二章財務(wù)評價 64
12.1 編制依據(jù) 64
12.2 收入測算 64
12.3  銷售稅金及附加 64
12.4銷售成本 65
12.4.1項目建成后外購原料估算 65
12.4.2 項目建成后運營期外購燃料動力估算 65
12.4.3 總成本核算 65
12.5 銷售利潤 66
12.6  財務(wù)評級靜態(tài)指標 66
12.7財務(wù)評價匯總 66
12.8  財務(wù)評價結(jié)論 68
第十三章工程招標管理 69
13.1編制依據(jù) 69
13.2概述 69
13.3 發(fā)包方式 69
13.4 招標組織形式 70
13.5招標方式 70
13.5.1公開招標 70
13.5.2邀請招標 71
第十四章結(jié)論與建議 72
14.1推薦方案的總體描述 72
14.2研究結(jié)論 72
14.2.1 總體結(jié)論： 72
14.2.2 項目背景與可行性結(jié)論 72
14.2.3 市場結(jié)論概述 73
14.2.4 選址結(jié)論概述 73
14.2.5  項目土建工程結(jié)論概述 73
14.2.6  節(jié)能環(huán)保評價 73
14.2.7 財務(wù)評價 74
14.3中金普華產(chǎn)業(yè)研究院建議 74