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新型建材科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目可行性研究報告
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內(nèi)容概述

建筑工業(yè)化聯(lián)合國1974年出版的《政府逐步實現(xiàn)建筑工業(yè)化的政策和措施指引》的定義,是指按照大工業(yè)生產(chǎn)方式改造建筑業(yè),使之逐步從手工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會化大生產(chǎn)的過程。它的基本途徑是建筑標(biāo)準(zhǔn)化,構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化,施工機械化和組織管理科學(xué)化,并逐步采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果,以提高勞動生產(chǎn)率,加快建設(shè)速度,降低工程成本,提高工程質(zhì)量。這個定義簡明扼要的說清楚了建筑工業(yè)化的概念和主要特征。即:用大工業(yè)生產(chǎn)方式改造建筑業(yè),使建筑業(yè)成為類似工業(yè)的生產(chǎn)門類,而非傳統(tǒng)手工業(yè)門類。簡言之,要像生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品一樣生產(chǎn)建筑物。而它的基本特征就是四化:建筑標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化、施工機械化和施工組織管理科學(xué)化。

報告目錄

第一章   總論 9
1.1 項目概述 9
1.1.1項目名稱 9
1.1.2 項目承辦單位 9
1.1.3 項目總征地面積 9
1.1.4 建設(shè)規(guī)模 9
1.1.5產(chǎn)品規(guī)模 12
1.1.6 投資估算和資金籌措 12
1.1.6.1投資估算 12
1.1.6.2 項目工程資金籌措方案 13
1.1.7建設(shè)地址 13
1.1.8 建設(shè)性質(zhì) 13
1.1.9 建設(shè)工期 13
1.2  項目主要建設(shè)經(jīng)濟指標(biāo) 13
1.3.可行性研究依據(jù) 15
1.3.1法律法規(guī) 15
1.3.2 有關(guān)政策性依據(jù)文件 16
1.4可行性研究范圍 16
1.5可行性研究報告編制原則 17
1.6可行性研究結(jié)論 17
第二章  項目的背景與建設(shè)的必要性 19
2.1項目建設(shè)的背景 19
2.2.1 重要概念 19
2.1.2 新型建筑工業(yè)化介紹 19
2.1.3 項目發(fā)起單位與發(fā)起緣由 22
2.2項目建設(shè)的可行性與必要性 23
2.2.1 建設(shè)的可行性 23
1、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃要求 23
2.項目是國家發(fā)展低碳經(jīng)濟的必然要求 24
3、能夠應(yīng)對我國即將到來的人力資源緊缺及成本持續(xù)提高的難題 24
4、能夠有效降低建筑施工過程中對周邊環(huán)境的污染 25
5、能夠提供高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品 25
6、能夠大大縮短施工周期 25
7、內(nèi)部環(huán)境可行性 25
2.2.2 投資的必要性 25
1、建筑產(chǎn)業(yè)化是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果 25
2、建筑產(chǎn)業(yè)化是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路。 26
3、住宅產(chǎn)業(yè)化是促進住宅產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)進步的必然要求 26
4、大規(guī)模保障性住房建設(shè),是大力推行住宅產(chǎn)業(yè)化的極好時機。 26
5、內(nèi)部環(huán)境的必要性 27
第三章 市場需求分析 28
3.1 我國商品混凝土發(fā)展政策 28
3.1.1 國家出臺一系列政策支持商品混凝土行業(yè)的發(fā)展 28
3.1.2 城鄉(xiāng)建設(shè)高潮迭起,商品混凝土需求巨大 28
3.1.3 延伸產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)整合,帶動商品混凝土行業(yè)發(fā)展 29
3.1.4 國內(nèi)國際形式利于商品混凝土行業(yè)發(fā)展 29
3.2 中國建筑工程市場分析 30
3.2.1 影響建筑行業(yè)低速發(fā)展因素分析 30
1、固定資產(chǎn)投資增速下行 30
2、建筑行業(yè)整體增速下行 31
3、人口紅利消退及城市化率即將放緩 32
3.2.2 建筑行業(yè)發(fā)展有利因素分析 34
1、去庫存背景下,房建與基建子行業(yè)投資增速底部企穩(wěn) 34
 2、海綿城市規(guī)劃建設(shè)及地下管廊建設(shè)的推進,進一步提振專業(yè)建筑市場 36
3、區(qū)域規(guī)劃的興起,對區(qū)域建筑市場有提振作用 37
3.3 武漢市2017年一季度建筑行業(yè)市場分析 38
3.3.1 武漢市建筑業(yè)總量穩(wěn)定增長 38
3.3.2 武漢市省外市場拓展力度不減 39
3.3.3房屋施工、竣工面積增速雙回落 39
3.3.4 企業(yè)效益有所好轉(zhuǎn) 39
3.4 市場總結(jié) 40
第四章 產(chǎn)品工藝流程與規(guī)模介紹 41
4.1 產(chǎn)品介紹 41
4.1.1預(yù)制墻板 41
4.1.2疊合板(預(yù)制樓板) 42
4.1.3 預(yù)制樓梯 42
4.1.4 預(yù)制陽臺 43
4.1.5 干混砂漿 43
4.1.5 主要產(chǎn)品特點 44
4.2 工藝流程介紹 46
4.2.1 工藝(生產(chǎn)線)方案選擇的原則 46
1先進性 46
2實用型 46
3可靠性 46
4經(jīng)濟合理 46
5適應(yīng)市場變化 46
6安全和環(huán)保 47
4.2.2 工藝(生產(chǎn)線)方案比較 47
1 固定模位工藝 47
2循環(huán)流水生產(chǎn)線工藝 48
3 兩種工藝方案的對比分析 48
4 生產(chǎn)線選型的通用性說明 48
4.2.3 生產(chǎn)工藝方案 49
4.2.4 住宅混凝土構(gòu)件裝配式安裝質(zhì)量控制方案 59
1原材料進場檢驗 59
2生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗 59
3成品檢驗 61
4成品保護 61
5發(fā)貨檢驗 62
6日常質(zhì)量控制 62
4.3 項目攪拌站公益流程以及特點 62
第五章建設(shè)條件分析和場址選擇 67
5.1、建設(shè)項目條件分析 67
5.1.1地理位置 67
5.1.2自然條件 68
2、氣候、氣象 68
5.1.3社會經(jīng)濟條件 70
5.1.4基礎(chǔ)設(shè)施條件 72
5.2項目選址方案 74
5.2.1項目選址的原則 74
5.2.2選址方案的確定 74
第六章建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 75
6.1確定方案的依據(jù)和原則 75
6.2項目工程主要建設(shè)內(nèi)容 75
第七章項目工程技術(shù)方案 77
7.1  土建工程方案選擇 77
7.1.1工程方案選擇的基本要求 77
7.1.2方案設(shè)計依據(jù) 77
7.1.3土建工程設(shè)計方案 78
7.2設(shè)備安裝工程技術(shù)方案 78
7.2.1方案設(shè)計依據(jù) 78
7.2.2安裝工程設(shè)計方案的原則和要求 78
7.3總圖布置方案 79
7.3.1總平面布置 79
7.3.2豎向布置 79
7.3.3管線綜合布置 79
7.3.4照明 80
7.3.5綠化布置 80
7.4、公用工程和輔助工程 81
7.4.1 供、配電 81
7.4.2給、排水 81
7.4.3廠內(nèi)外運輸 81
7.5 項目運輸能力 81
第八章環(huán)保、消防、勞動安全與衛(wèi)生 82
8.1設(shè)計依據(jù)和規(guī)范 82
8.2環(huán)境保護和消防 82
8.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 82
8.2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 82
8.3安全衛(wèi)生 84
第九章項目節(jié)能與節(jié)水 85
9.1 編制依據(jù) 85
9.2 節(jié)能方案設(shè)計采用的具體標(biāo)準(zhǔn) 85
9.2.1節(jié)能 85
9.2.2節(jié)水 86
9.3  項目每年能耗指標(biāo) 87
第十章項目的組織管理和實施進度 88
10.1項目的組織管理 88
10.2項目工程的質(zhì)量管理 89
10.2.1工程質(zhì)量保證措施 89
10.2.2主要履行單位的選擇 89
10.2.3施工期安全措施 90
10.3  項目建設(shè)管理機構(gòu) 90
10.4  勞動定員與人員培訓(xùn) 90
10.5 項目實施進度安排 91
10.5.1項目實施總體進度安排 91
10.5.2 項目工程時間周期安排 91
10.5.3資金投入計劃 91
第十一章投資估算與資金籌措 92
11.1 投資估算 92
11.1.1編制依據(jù) 92
11.1.2編制取價方法 92
11.1.3項目建設(shè)投資估算 92
11.2 資金籌措 94
第十二章財務(wù)評價 95
12.1 編制依據(jù) 95
12.2 收入測算 95
12.3  銷售稅金及附加 95
12.4銷售成本 95
12.4.1項目建成后外購原料估算 95
12.4.2 項目建成后運營期外購燃料動力估算 96
12.4.3 總成本核算 96
12.5 銷售利潤 97
12.6  財務(wù)評級靜態(tài)指標(biāo) 97
12.7財務(wù)評價匯總 97
12.8 敏感性分析 98
12.9  財務(wù)評價結(jié)論 99
第十三章工程招標(biāo)管理 101
13.1編制依據(jù) 101
13.2概述 101
13.3 發(fā)包方式 101
13.4 招標(biāo)組織形式 102
13.5招標(biāo)方式 102
13.5.1公開招標(biāo) 102
13.5.2邀請招標(biāo) 103
第十四章結(jié)論與建議 104
14.1推薦方案的總體描述 104
14.2研究結(jié)論 104
14.2.1 總體結(jié)論: 104
14.2.2 項目背景與可行性結(jié)論 104
14.2.3 市場結(jié)論概述 105
14.2.4 選址結(jié)論概述 105
14.2.5  項目土建工程結(jié)論概述 105
14.2.6  節(jié)能環(huán)保評價 105
14.2.7 財務(wù)評價 105
14.3中金普華產(chǎn)業(yè)研究院建議 105

 

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