多彩貴州旅游共享汽車項(xiàng)目計(jì)劃書

目錄 3
第一章 總論 9
1.1 項(xiàng)目概況 9
1.1.1 項(xiàng)目名稱及性質(zhì) 9
1.1.2 項(xiàng)目選址 9
1.1.3 項(xiàng)目承辦單位 10
1.1.4 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 10
1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 10
1.2.1 公司概況 10
1.2.2 公司基本情況 11
1.3 項(xiàng)目建議書編制依據(jù) 11
1.4 項(xiàng)目研究結(jié)論 12
1.4.1 項(xiàng)目一階段定位及發(fā)展目標(biāo) 12
1.4.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 13
1.4.3 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 14
1.4.4 一期項(xiàng)目投資規(guī)模 14
1.4.5 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 14
1.4.6 研究結(jié)論 16
第二章 背景及必要性 17
2.1 項(xiàng)目提出的背景 17
2.1.1 市場(chǎng)背景 17
2.1.2 政策背景 17
2.1.3 多彩貴州新能源旅游共享汽車項(xiàng)目背景 19
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 20
2.2.1 能滿足市場(chǎng)需求的需要 20
2.2.2 項(xiàng)目的建設(shè)有利于形成貴陽(yáng)特色旅游傳承的需要 21
2.2.3 有利于促進(jìn)貴陽(yáng)市一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要 21
第三章 市場(chǎng)分析 22
3.1 全國(guó)旅游市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)分析 22
3.1.1 中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 22
3.1.2 中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 24
3.2 貴州省貴陽(yáng)市及周邊旅游市場(chǎng)概況分析 28
3.2.1 貴陽(yáng)市旅游市場(chǎng)類型分類 28
 1、購(gòu)物觀光  28
2、人文古跡游  28
3、自然風(fēng)光游 28
4、人造景觀  28
5、民族風(fēng)情景觀光 29
3.2.2 貴陽(yáng)周邊旅游景區(qū)特點(diǎn) 29
1、各種類型交叉分布，消費(fèi)群體有所區(qū)別  29
2、城區(qū)大眾人群為主，短期消費(fèi)主導(dǎo)  29
3、消費(fèi)模式單一，新型類型不斷增加  29
3.3 中國(guó)共享汽車行業(yè)分析 30
3.3.1 國(guó)內(nèi)汽車共享發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題 30
1、汽車共享發(fā)展現(xiàn)狀 30
2、汽車共享發(fā)展問(wèn)題 31
①、政府給予的扶住措施不夠 31
②、汽車共享企業(yè)規(guī)模不大、規(guī)范程度不高 31
③、共享汽車消費(fèi)的認(rèn)知度低、滿意度低 32
3.3.2 國(guó)內(nèi)汽車共享發(fā)展趨勢(shì)分析 32
1、汽車共享發(fā)展的社會(huì)環(huán)境 32
2、汽車共享發(fā)展的政策環(huán)境 32
3、汽車共享的市場(chǎng)潛力分析 33
3.4 多彩貴州新能源共享汽車為貴陽(yáng)市旅游發(fā)展的貢獻(xiàn) 33
3.4.1 共享旅游汽車的投放將打破打破獨(dú)自為戰(zhàn)狀況，實(shí)行差異化互補(bǔ)戰(zhàn)略 33
3.4.2 共享旅游汽車的投放有利于促進(jìn)宣傳市場(chǎng)化營(yíng)銷與品牌建設(shè) 34
3.4.3 共享旅游汽車的投放有利于針對(duì)特殊群體進(jìn)一步開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目 34
第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù) 35
4.1 項(xiàng)目產(chǎn)品 35
4.1.1 新能源旅游汽車 35
4.1.2 智能停車位 36
4.2 項(xiàng)目服務(wù)介紹 37
4.2.1 旅游共享汽車使用流程介紹 37
第一步：下載共享旅游汽車APP 37
第二步：注冊(cè)賬號(hào)登錄APP 37
第三步：駕照驗(yàn)證、交納押金 37
第四步：發(fā)現(xiàn)貴陽(yáng)市可用位置 38
第五步：智能開(kāi)門 38
第六步：中途充電 38
第七步：還車結(jié)算 38
4.2.2 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 38
4.2.3 旅游共享汽車游客服務(wù)流程介紹 39
4.3 項(xiàng)目規(guī)模以及發(fā)展目標(biāo) 39
4.3.1 一期項(xiàng)目投資規(guī)模 39
4.3.2 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 39
第五章 項(xiàng)目選址與建設(shè)方案 40
5.1 項(xiàng)目選址 40
5.1.1 區(qū)域概況 40
5.1.2 地域環(huán)境 40
5.1.3 人文優(yōu)勢(shì) 41
5.1.4 交通優(yōu)勢(shì) 42
5.1.5 旅游資源優(yōu)勢(shì) 43
1、紅楓湖 43
2、青巖古鎮(zhèn) 43
3、文昌閣 43
4、甲秀樓 44
5、黔靈公園 44
6、周邊景點(diǎn) 44
①、黃果樹(shù)瀑布 44
②、遵義會(huì)議會(huì)址 44
③、織金洞 45
5.2 項(xiàng)目建設(shè)方案 45
5.2.1 項(xiàng)目一期 45
5.2.2 項(xiàng)目二期 45
5.2.3 項(xiàng)目三期 45
5.3 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) 46
5.3.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 46
5.3.2 項(xiàng)目招投標(biāo)方案 46
第六章 組織管理與勞動(dòng)定員 48
6.1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 48
6.1.1 組織架構(gòu) 48
6.1.2 職能劃分 48
6.2 勞動(dòng)定員 49
6.2.1 勞動(dòng)定員 49
6.2.2 人員招聘與培訓(xùn) 49
第七章 項(xiàng)目市場(chǎng)策劃方案 51
7.1 客戶定位 51
7.2 品牌戰(zhàn)略 51
7.3 營(yíng)銷策略 51
第八章 投資估算與資金籌措 52
8.1 投資估算 52
8.1.1 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 52
8.2.2 流動(dòng)資金投入 52
8.3  一期項(xiàng)目總投資估算 53
8.4 總投資估算總結(jié) 53
8.5 資金籌措 53
第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 54
9.1 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析 54
9.1.1 租賃服務(wù)收入 54
9.1.2 廣告服務(wù)收入 54
9.1.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入估算 54
9.2.1 人員成本核算 54
9.2.2  外購(gòu)原材料與燃料動(dòng)力費(fèi)用 54
1、外購(gòu)原材料 54
2、燃料動(dòng)力費(fèi)用 55
9.2.3  廣告成本 55
9.2.4 其他成本 55
9.2.5 總成本估算 56
9.3 利潤(rùn)核算 56
9.4 財(cái)務(wù)指標(biāo) 56
9.4.1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 56
9.4.2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 56
9.4.3項(xiàng)目投資回收期Pt 57
9.5總投資收益率（ROI） 57
第十章 項(xiàng)目效益分析 58
10.1 經(jīng)濟(jì)效益匯總 58
10.2  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 59
第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 60
11.1 政策風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 60
11.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn) 60
11.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 60
11.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 60
11.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 60
11.2.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 60
11.3 管理風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 61
11.3.1 管理風(fēng)險(xiǎn) 61
11.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 61
11.4 其他風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 61
11.4.1 其他風(fēng)險(xiǎn) 61
11.4.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 61
第十二章 結(jié)論與建議 63
12.1 中金普華產(chǎn)業(yè)研究院研究結(jié)論 63
12.2 中金普華產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目建議 63