三大因素導(dǎo)致實(shí)木家具生產(chǎn)中出現(xiàn)隱形成本
產(chǎn)業(yè)洞察 2018-10-19 10:32:33 互聯(lián)網(wǎng)
如今，家具消費(fèi)者十分偏愛實(shí)木家具，其銷量不斷攀升。
但是實(shí)木家具的生產(chǎn)比板式家具的生產(chǎn)要復(fù)雜得多，如果在生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制不力，產(chǎn)生的隱形成本會(huì)大幅上升。廠家對(duì)生產(chǎn)控制不力，既影響與消費(fèi)者的信任關(guān)系的建立，又影響生產(chǎn)企業(yè)的利潤，情況嚴(yán)重的時(shí)候，足以讓一家工廠就此倒閉。
三大因素導(dǎo)致實(shí)木家具生產(chǎn)中出現(xiàn)隱形成本
1、生產(chǎn)過程中的隱形成本
對(duì)于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的成本，徐總這樣說道：“生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本各種各樣，明的、隱形的都有。明的是我們可以看到的，而那些無形的成本，比如原木的選擇和木材的搭配問題都在隱形中增加成本。”
“每個(gè)實(shí)木家具生產(chǎn)廠商在原材料的選擇上都是大費(fèi)周章的。比如我們從云南、貴州或者是東三省采購了一批原木材，然而這些木材，并不是每一塊原木都是有著較高質(zhì)量，能做出精美的家具。所以，每當(dāng)原木采購的時(shí)候，漢寧都會(huì)派專員對(duì)這批木材進(jìn)行可用性判定，采購量較大時(shí)，耗費(fèi)的精力可想而知。這些都是無形的成本。如果判斷失誤，隱性成本就更大了。”
“當(dāng)原木進(jìn)入生產(chǎn)商庫房待加工的時(shí)候，就是設(shè)計(jì)制作人員的事情了。在生產(chǎn)中必不可少地會(huì)產(chǎn)生一些廢料、損耗等等能看得見的成本。而在原木打造家居的過程中，除了這些可以看得見的成本外，還有其他的成本——木材的合理搭配。實(shí)木家具生產(chǎn)并不簡簡單單地將原木切割、打造成品即可，對(duì)于漢寧以及同行來說，想制造出精益求精的家具精品，木材的合理搭配是必不可少的。比如我們生產(chǎn)一套實(shí)木椅，要考慮扶手處木材的選擇和椅子其他部分是否在物理上與美學(xué)上可以搭配。”
2、實(shí)木家具生產(chǎn)人員的培訓(xùn)
在實(shí)木家具生產(chǎn)過程中，每一件巧奪天工的家具都是設(shè)計(jì)制造員工辛勤努力的成果。一顆可以使用的原木，需要花費(fèi)十幾年、幾十年甚至上百年的時(shí)間才能成材，所以實(shí)木家具生產(chǎn)就要做到精益求精，像對(duì)待孩子一樣去呵護(hù)、去打磨，將其做成一套精品，萬不可粗制濫造。我們看到國外許多家具同行已經(jīng)步入機(jī)器作業(yè)時(shí)代，在生產(chǎn)的每一步都由機(jī)器+計(jì)算機(jī)控制，但就目前國內(nèi)現(xiàn)狀，人工作業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)還是主流。而想做出完美的實(shí)木家具產(chǎn)品，就不得不對(duì)設(shè)計(jì)、制造等一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，在培訓(xùn)這段時(shí)期內(nèi)，這部分的人力資源無法發(fā)揮其作用，這又不得不產(chǎn)生新的隱形成本。
3、溝通交流不暢，成隱形成本增加
當(dāng)問及隱形成本中最直接、影響最大的是什么的時(shí)候，徐總說：“從菲凡的經(jīng)驗(yàn)來看，產(chǎn)生隱形成本最大最直接的地方就是溝通交流的問題。有時(shí)候設(shè)計(jì)人員不懂家具生產(chǎn)中的制造和結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)過于理想化。而當(dāng)這樣的圖紙出來，著實(shí)讓一線制造人員頗為犯難，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不良率很高。理論和實(shí)際脫軌，溝通交流的不暢，我認(rèn)為這是隱形成本產(chǎn)生的一個(gè)最大的因素，這是一個(gè)要認(rèn)真對(duì)待的問題。”
盲目發(fā)展+培訓(xùn)體系缺乏 無形之中增加成本
缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)體系也是造成隱形成本的另一個(gè)原因。員工在沒有相應(yīng)的培訓(xùn)體系的情況下，就開始上手設(shè)計(jì)制作實(shí)木家具，那么明成本和隱形成本同樣增加。這里說的培訓(xùn)體系不僅僅要員工了解和熟悉實(shí)木家具制造流程、工藝，還要培訓(xùn)他們的協(xié)同意識(shí)，減少成本的意識(shí)等等。
控制!控制!再控制!
“沒有完善的控制體系，其他說的天花亂墜都是無用功!隱形成本不控制，總成本水漲船高，企業(yè)利潤就會(huì)大大降低。
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