閥門行業(yè)要想突出重圍，轉(zhuǎn)型必不可少

閥門是指通過改變其流道面積的大小，控制流體流量、壓力和流向的裝置，是流體輸送系統(tǒng)中的控制部件，具有導(dǎo)流、截流、調(diào)節(jié)、節(jié)流、防止倒流、分流或溢流卸壓等功能。閥門依靠驅(qū)動或自動機構(gòu)使啟閉件做升降、滑移、旋擺或回轉(zhuǎn)運動，從而改變其流道面積的大小以實現(xiàn)其控制功能。閥門在機械產(chǎn)品中比重較高，是石油、化工、電站、長輸管線、造船、核工業(yè)、宇航以及海洋采油等國民經(jīng)濟各部門不可缺少的流體控制設(shè)備。

閥門行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

閥門作為國民經(jīng)濟中必不可少的工業(yè)設(shè)備，是各行各業(yè)不可缺少的機械設(shè)備，在工業(yè)企業(yè)中，閥門在生產(chǎn)中其潛在作用巨大，閥門質(zhì)量如何在某種程度上會給人身與生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等帶來重要影響。尤其與人民生活密切相關(guān)的建筑業(yè)、供水、供暖等更有著一定的利害關(guān)系。所以說像閘閥、球閥、蝶閥、調(diào)節(jié)閥、截止閥等閥門產(chǎn)品，已越來越受到社會的關(guān)注。閥門產(chǎn)品既是發(fā)展現(xiàn)代化工業(yè)不可缺少的必要設(shè)備，同時其產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著積極作用。

閥門作為各個行業(yè)應(yīng)用最廣泛的產(chǎn)品，由于需求量不斷增加，市場發(fā)展空間大，使閥門廠家不斷涌現(xiàn)，在形成市場活躍局面的同時，競爭也愈演愈烈。隨著營銷方式的改變，國際市場逐步進軍中國這個最大的閥門產(chǎn)量國，這使得中國閥門企業(yè)面臨重大的挑戰(zhàn)，中國閥門起步較晚，技術(shù)水平相對較落后，一些高技術(shù)含量的閥門還只能依賴于進口，難以突破門檻，這也使得我國閥門一直以量擴張的主要原因，所以，當(dāng)前必須加強技術(shù)的研發(fā)能力，只有高技術(shù)的閥門產(chǎn)品才能在突破重圍，穩(wěn)固于中國閥門市場上乃至國際市場。

閥門行業(yè)現(xiàn)存問題

1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)能過剩嚴重

閥門產(chǎn)業(yè)經(jīng)過前些年高速發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)能過度擴張，市場環(huán)境惡化，雖然總需求逐年有所增長，但遠遠趕不上供給能力增長，比如球閥、閘閥、截止閥這種產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日趨激烈。長期制約行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品質(zhì)量不高、關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人、工業(yè)管理水平落后、知名品牌缺乏、發(fā)展方式粗放等矛盾，已經(jīng)使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。

2. 自主創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品質(zhì)量不高

日本企業(yè)根據(jù)流體力學(xué)，在水龍頭內(nèi)安裝了一個節(jié)流閥，用以控制水的流量，防止水濺到衣服上;但國內(nèi)企業(yè)很難做到，這也是國外水龍頭可以賣到1萬元以上，國內(nèi)只能賣到幾百元甚至幾十元的原因。閥門企業(yè)應(yīng)該加強技術(shù)創(chuàng)新，從偏向數(shù)量、規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向更注重追求質(zhì)量、效益，促進中國閥門行業(yè)的良性發(fā)展。而受限于技術(shù)壁壘的其他中小型閥門企業(yè)，可以考慮地暖分集水器等閥門需求量大的新興細分領(lǐng)域，增強工程配套能力，提高閥門產(chǎn)品附加值。

3. 缺乏世界知名品牌與跨國企業(yè)

現(xiàn)在閥門行業(yè)多數(shù)產(chǎn)品檔次低、品種重復(fù)性大。不少企業(yè)經(jīng)常是什么閥門都生產(chǎn)，品種多、規(guī)格雜，市場需要什么就生產(chǎn)什么，想做什么就投產(chǎn)什么。部分企業(yè)缺少創(chuàng)新，更不要說擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品了，個別的仍然是照學(xué)、照搬、照仿別人的產(chǎn)品。企業(yè)沒有自己的品牌產(chǎn)品，像一條路走到黑，更不用說發(fā)展壯大，根本無法應(yīng)對激烈的市場競爭。

4. 行業(yè)標準化不完善

我國主導(dǎo)制定的國際標準占比不到0.5%，“標齡”高出德國、美國、英國等發(fā)達國家1倍以上。隨著閥門技術(shù)的不斷發(fā)展，閥門應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，與之對應(yīng)的閥門標準也越來越不可或缺。閥門行業(yè)產(chǎn)品進入一個創(chuàng)新的時期，不僅產(chǎn)品類別需要更新?lián)Q代，企業(yè)內(nèi)部管理也需要根據(jù)行業(yè)的標準深化改革。

我國閥門行業(yè)的發(fā)展趨勢：

(1)生產(chǎn)模式改革與技術(shù)創(chuàng)新

閥門行業(yè)作為制造行業(yè)，一直延續(xù)著勞動密集型的生產(chǎn)模式，這種模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)下市場競爭的需求，其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了企業(yè)生產(chǎn)力的低下。因此，在閥門行業(yè)，延續(xù)著的低技術(shù)生產(chǎn)模式帶來最大的缺點就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品技術(shù)含量低，進入門檻也相對低，新晉的企業(yè)往往以模仿他人的產(chǎn)品為主，這導(dǎo)致了閥門行業(yè)創(chuàng)新的低回報率。

(2)加強成本控制化解競爭壓力

成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言，要科學(xué)地組織實施成本控制，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。

(3)加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展

經(jīng)過近 10 年的良性發(fā)展，已經(jīng)為行業(yè)進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，蘊含著閥門業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展，一些靠低價競爭、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。近幾年，大多數(shù)閥門企業(yè)意識到突破目前產(chǎn)業(yè)困境，必須加快聯(lián)合重組步伐。

(4)閥門產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的到來，給傳統(tǒng)制造業(yè)智能硬件帶來龐大創(chuàng)業(yè)機會。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，閥門智能化要建立在以大數(shù)據(jù)為核心，軟硬件相結(jié)合，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算一體的基礎(chǔ)之上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢在于離用戶更近，更容易了解和迎合用戶的想法和喜好。從而利用互聯(lián)網(wǎng)的扁平化和連接性創(chuàng)造更多新的、高效的方式。但是互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈和庫存缺乏理解，兩者取長補短，進一步加速融合將是未來的趨勢。