內(nèi)容概述
互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新型商業(yè)模式，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，大力推進(jìn)“三農(nóng)”領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2016年，中央一號文件正式提出，“引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動金融在農(nóng)村規(guī)范發(fā)展”，互聯(lián)網(wǎng)金融首次被提及。同時，相關(guān)政策也相繼出臺，“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入了規(guī)范發(fā)展的全新時期。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和實(shí)地樣本調(diào)查結(jié)果，《中國“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告(2016)》對互聯(lián)網(wǎng)金融在“三農(nóng)”領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)行了定量分析。書中計算得出，2014年 “三農(nóng)”領(lǐng)域的貸款投入需求約8.45萬億，減去實(shí)際農(nóng)戶貸款余額5.4萬億。
報告目錄
目錄 1
前言 5
第一章 執(zhí)行摘要 9
1.1 項(xiàng)目總體描述 9
1.2 項(xiàng)目摘要 10
1.2.1 項(xiàng)目名稱 10
1.2.2 項(xiàng)目創(chuàng)始人簡介 11
1.2.3 項(xiàng)目階段計劃 11
1.2.4 項(xiàng)目擬建周期與進(jìn)度 12
1.2.5 項(xiàng)目天使輪融資表 12
1.3 項(xiàng)目未來收益 13
1.3.1 財務(wù)指標(biāo)匯總 13
1.3.2 未來市值估算 15
第二章 項(xiàng)目投資的可行性分析 16
2.1 項(xiàng)目理念具備可行性因素 16
2.2 項(xiàng)目商業(yè)模式與商業(yè)價值具備可行性因素 17
2.2.1 對用戶的價值 17
2.2.2 對農(nóng)戶的價值 18
2.2.3 對項(xiàng)目養(yǎng)殖合作方的價值 18
2.2.4 對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的價值 18
2.3 國家政策支持具備可行性因素 18
2.4 項(xiàng)目財務(wù)具備可行性因素 19
第三章 市場分析 21
3.1 養(yǎng)殖業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場分析 21
3.1.1 生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展概況及市場現(xiàn)狀 21
3.1.2 肉雞養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展概況及市場現(xiàn)狀 24
3.1.3 肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展概況及市場現(xiàn)狀 26
3.1.4 肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展概況及市場現(xiàn)狀 27
3.2 影響?zhàn)B殖市場需求的變動因素分析 29
3.2.1 人口基數(shù)穩(wěn)步增長促進(jìn)需求增長 29
3.2.2 城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快推動新的消費(fèi)增長點(diǎn) 30
3.2.3 消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變引發(fā)市場需求結(jié)構(gòu)變化 30
3.3 項(xiàng)目的運(yùn)營理念完全符合養(yǎng)殖行業(yè)的健康發(fā)展大趨勢 30
3.3.1 項(xiàng)目提倡的規(guī)模化養(yǎng)殖將成為未來發(fā)展趨勢 30
3.3.2 市場整合推動區(qū)域龍頭崛起 31
3.3.3 項(xiàng)目生態(tài)養(yǎng)殖模式的興起將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的結(jié)合 31
3.3.4 項(xiàng)目投入建立的質(zhì)量安全追溯體系符合市場的需求和政策的要
求 31
3.3.5 項(xiàng)目將嚴(yán)格監(jiān)管提升疫病防控水平 32
3.3.6 項(xiàng)目的良好運(yùn)營將解決大量養(yǎng)殖農(nóng)戶的生計問題 32
3.4 生態(tài)農(nóng)場體驗(yàn)終端市場分析 32
第四章 產(chǎn)品服務(wù)分析 35
4.1 項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)介紹 35
4.1.1 認(rèn)養(yǎng)流程 35
4.1.2 線下生態(tài)農(nóng)場體驗(yàn)介紹 36
4.1.3 社交軟件介紹 36
4.2 產(chǎn)品優(yōu)勢對比 37
4.3 項(xiàng)目贏利點(diǎn)介紹 37
第五章 項(xiàng)目運(yùn)營模式 39
5.1 項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 39
5.1.1 組織架構(gòu)分析 39
5.1.2 運(yùn)營模式分析 40
5.2 投資與營銷戰(zhàn)略分析 40
5.2.1 落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析 40
5.2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃選擇 41
第六章 項(xiàng)目一、二階段營業(yè)收入 43
6.1 項(xiàng)目營業(yè)收入 43
6.2 項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成 43
第七章 財務(wù)分析 44
7.1 分析依據(jù) 44
7.2 成本核算 44
7.2.1 人員成本核算 44
7.2.2 廣告成本 45
7.2.3 其他成本 45
7.2.4 總成本核算 46
7.3 利潤核算 46
7.4 財務(wù)指標(biāo) 46
7.4.1財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 46
7.4.2財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 47
7.4.3項(xiàng)目投資回收期Pt 47
7.5天使輪融資收益率（ROI） 47
7.6 項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)分析 48
第八章 項(xiàng)目效益分析與資金退出 49
8.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 49
8.2 融資方案 50
8.2.1 項(xiàng)目融資方案 50
8.2.2 投資者雙方貢獻(xiàn) 50
8.3 資金退出方案 51
8.3.1 資金進(jìn)入、退出方式 51
8.3.2 退出方式可行性 52
8.4 投資退出方案 52
8.4.1 股改上市 52
8.4.2 兼并收購 52
8.4.3 資本重組 52
第九章 風(fēng)險分析 53
9.1 風(fēng)險因素及識別 53
9.1.1 市場風(fēng)險 53
9.1.2 競爭風(fēng)險 53
9.1.3 資金風(fēng)險 54
9.1.4 組織管理風(fēng)險 54
9.1.5 政策風(fēng)險 54
9.1.6 其他風(fēng)險 55
9.2 風(fēng)險評估 55
9.3 風(fēng)險防范對策 56
第十章 結(jié)論與建議 57
10.1 結(jié)論 57
10.2 建議 57
