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無(wú)人酒店管理系統(tǒng)天使輪融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
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內(nèi)容概述
隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展,智慧酒店越來(lái)越得到大眾的認(rèn)可,智慧酒店也從學(xué)術(shù)層次漸漸落地,得到了一些酒店的實(shí)際實(shí)施。實(shí)時(shí)的共享客人的信息,為客人提供人性化的服務(wù)已經(jīng)成為酒店管理的目標(biāo)與方向;而酒店的裝潢、客房的數(shù)量、房間的設(shè)施等質(zhì)量方面的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)將退居二線。未來(lái)酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)將主要集中在智能化、個(gè)性化、規(guī)模化、信息化、節(jié)能化方面展開(kāi)。
報(bào)告目錄

目錄 1
第一章  執(zhí)行摘要 5
1.1 項(xiàng)目概述 5
1.1.1 項(xiàng)目背景 5
1.1.2 項(xiàng)目總體描述 7
1.2  項(xiàng)目摘要 8
1.2.1 項(xiàng)目名稱(chēng) 8
1.2.2 項(xiàng)目承辦單位 8
1.2.3 項(xiàng)目后期情況 8
1.3 項(xiàng)目服務(wù)簡(jiǎn)述與投資亮點(diǎn)介紹 9
1.3.1 項(xiàng)目服務(wù)簡(jiǎn)介 9
1、用戶(hù)服務(wù)簡(jiǎn)介 9
2、安防系統(tǒng)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 10
3、酒店加盟一站式服務(wù)介紹 11
4、社交軟件介紹 12
1.3.2投資亮點(diǎn)介紹 12
1、 項(xiàng)目理念創(chuàng)新 12
2、項(xiàng)目盈利點(diǎn)清晰 13
3、項(xiàng)目財(cái)務(wù)具備可行性因素 14
4、項(xiàng)目未來(lái)前景巨大 14
1.4項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總 15
第二章  承辦單位介紹 17
2.1 承辦單位基本情況 17
2.1.1 承辦單位名稱(chēng) 17
2.1.2 公司注冊(cè)資本 17
2.2 團(tuán)隊(duì)介紹及經(jīng)營(yíng)理念 17
2.2.1 團(tuán)隊(duì)介紹 17
2.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 18
第三章  項(xiàng)目市場(chǎng)分析 19
3.1酒店市場(chǎng)分析 19
3.1.1星級(jí)酒店產(chǎn)業(yè)成本分析 19
3.1.2 我國(guó)酒店智能化市場(chǎng)分析 20
3.2 連鎖酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析 24
3.2.2互聯(lián)網(wǎng)+的高速發(fā)展,在線市場(chǎng)前景巨大 25
3.3中國(guó)社交應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 26
3.3.1社交應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀 27
3.3.2即時(shí)通信工具使用情況分析 27
3.3.3社交應(yīng)用用戶(hù)結(jié)構(gòu)分析 28
3.4項(xiàng)目市場(chǎng)總結(jié) 29
3.4.1 酒店行業(yè)總結(jié) 29
3..4.2 項(xiàng)目社交終端市場(chǎng)分析 30
第四章  產(chǎn)品服務(wù)分析 31
4.1 項(xiàng)目方案 31
4.1.1 產(chǎn)品介紹 31
4.1.2服務(wù)及操作流程介紹 31
4.1.3 軟件功能介紹 32
4.2 盈利點(diǎn)與利潤(rùn)分配 34
4.2.1 贏利點(diǎn)與價(jià)格定位 34
4.2.2 加盟商酒店利潤(rùn)與合作商渠道利潤(rùn)分配 35
1、加盟酒店?duì)I業(yè)額分配 35
2、合作商利潤(rùn)分配表 35
第五章  項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式與投資SWOT分析 36
5.1 項(xiàng)目組織架構(gòu)分析 36
5.2  投資與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析 36
5.2.1 落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析 36
5.2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃選擇 38
5.3  SWOT分析 38
5.3.1 項(xiàng)目投資SWOT分析 38
5.3.2投資項(xiàng)目SWTO戰(zhàn)略分析 39
1、產(chǎn)品策略 39
2、用戶(hù)策略 40
3、渠道策略 40
4、品牌策略 40
5、營(yíng)銷(xiāo)策略 40
6、城市復(fù)制 41
7、全面上線 42
5.3.3未來(lái)二、三代產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 42
第六章 項(xiàng)目一階段營(yíng)業(yè)收入 43
6.1 項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入 43
6.1.1 項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率 43
6.1.2 項(xiàng)目累計(jì)APP下載量核算 43
6.2 項(xiàng)目六年期營(yíng)業(yè)收入 44
第七章  財(cái)務(wù)分析 45
7.1 分析依據(jù) 45
7.2成本核算 45
7.2.1渠道商分配 45
7.2.2 管理人員成本核算 46
7.2.3 廣告成本 46
7.2.4 其他成本 46
7.2.5 總成本估算 47
7.3 利潤(rùn)核算 49
7.4 財(cái)務(wù)指標(biāo) 49
7.4.1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 52
7.4.2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 52
7.4.3項(xiàng)目投資回收期Pt 52
7.5天使輪融資收益率(ROI) 53
7.6 項(xiàng)目不確定性分析 53
7.6.1 項(xiàng)目敏感性分析 53
7.6.2 項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)分析 54
7.7項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 54
7.8融資方案 56
7.8.1 項(xiàng)目融資方案 56
7.8.2  投資者雙方貢獻(xiàn) 56
7.9資金退出方案 57
7.9.1 資金進(jìn)入、退出方式 57
7.9.2 退出方式可行性 57
7.10 投資退出方案 58
7.10.1 股改上市 58
7.10.2 兼并收購(gòu) 58
7.10.3 資本重組 58
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 59
8.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別 59
8.1.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 59
8.1.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 59
8.1.3 組織管理風(fēng)險(xiǎn) 60
8.1.4 政策風(fēng)險(xiǎn) 60
8.1.5 其他風(fēng)險(xiǎn) 60
8.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 61
8.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 61
第九章 結(jié)論及建議 63
9.1 結(jié)論 63
9.2 建議 63

 

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