電子商務，一般的流程是：客戶首先通過網(wǎng)站下訂單，然后企業(yè)根據(jù)客戶的要求給客戶供貨(期間企業(yè)可能需要一個預生產(chǎn)過程)。使用電子商務化物流后，一方面，企業(yè)可以先拿到買家的預付款和運費，另一方面，在貨運公司將貨物運送到客戶手上時才與其結算。也就是說，企業(yè)既占壓著客戶的流動資金，又占壓著物流公司的流動資金。這樣，企業(yè)的資金流轉得到了大大的加強，利于企業(yè)對成本進行控制。
通過電子商務，顧客在網(wǎng)上進行選購，企業(yè)可以更加快捷的了解到顧客最新的需求，更加方便的統(tǒng)計出市場上需求量大的產(chǎn)品類型，配置，樣式等等，給企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)帶來方便，不僅能在產(chǎn)品的研發(fā)上投入更小的資金以保證產(chǎn)品迎合市場的需求，保證產(chǎn)品的競爭力，同時也能使產(chǎn)品的采購更具前瞻性，避免過時或者需求量少的產(chǎn)品過多的采購造成積壓而提高生產(chǎn)的成本。
在數(shù)字化信息時代的網(wǎng)絡經(jīng)濟下，酒店用品行業(yè)企業(yè)選擇“98易購”，不僅利于企業(yè)對市場和產(chǎn)品信息的收集與分析，保證企業(yè)能及時掌握客戶需求變化的動態(tài), 了解市場及產(chǎn)品的最新情況，還能減少廣告的投入資金，降低存貨成本和運輸費用，增加資金流轉率，在產(chǎn)品開發(fā)上為企業(yè)提供快捷，準確的方向，從而為企業(yè)降低運營成本。
第一章 摘要 5
1.1 項目背景 5
1.2 項目總體描述 5
1.4 項目投資亮點 6
1.4.1 項目理念創(chuàng)新 6
1.4.2 創(chuàng)新投資模式 7
1.4.3 節(jié)省采購成本 7
1.4.4 定向配送、倉儲優(yōu)化服務 7
1.4.5 供應鏈金融模式，解決供應商資金周轉問題 8
1.4.6 大數(shù)據(jù)營銷服務 8
1.1.7 便民服務 9
1.5 主要財務指標 9
1.6 項目投資回報 10
第二章 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 11
2.1 公司基本情況 11
2.1.1 公司名稱及注冊之本 11
2.1.2 公司經(jīng)營宗旨及目標 11
2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 11
2.2.1 企業(yè)定位： 11
2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略 12
第三章 項目目標市場分析 13
3.1 中國酒店行業(yè)分析 13
3.1.1 中國酒店客房用品行業(yè)規(guī)模及增長 13
3.1.2 中國品牌酒店行業(yè)增長態(tài)勢 14
3.2 項目目標市場分析 15
3.3 企業(yè)競爭力分析 18
3.3.1 在整個行業(yè)中的地位 18
3.3.2 和同類型企業(yè)對比分析 19
3.3.3 競爭策略 19
第四章 產(chǎn)品/服務介紹 21
4.1 項目方案 21
4.1.1 項目建設規(guī)模 21
4.1.2 產(chǎn)品/服務特點 21
4.1.3 項目盈利模式 22
4.2 項目業(yè)務描述 22
4.2.1 經(jīng)營業(yè)務 22
4.2.2 服務對象（客戶定位） 22
4.2.3 服務市場（市場定位） 24
4.3 產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢 24
4.3.1 市場優(yōu)勢 24
4.3.2 項目運作優(yōu)勢 25
4.3.3 渠道優(yōu)勢 25
4.3.4 技術優(yōu)勢 25
第五章 項目建設計劃 26
5.1 項目建設主要內容 26
5.1.1 建設規(guī)模與目標 26
5.1.2 項目建設內容 26
5.1.3 項目進度安排 27
5.2 項目實施計劃 27
5.3 項目盈利模式 27
5.3.1平臺模式 27
5.3.2 倉儲 28
5.3.3 金融服務 28
5.3.4 大數(shù)據(jù)營銷 29
第六章 運營管理及經(jīng)營模式 30
6.1 公司管理 30
6.1.1 組織形式 30
6.1.2 人力資源管理 31
6.2 營銷策略 33
6.2.1 營銷綜述 33
6.2.2 目標市場細分 33
6.2.3 市場開發(fā)策略 34
第七章 投資估算與資金需求 36
7.1 項目投資估算 36
7.1.1 項目估算范圍 36
7.1.2 編制依據(jù) 37
7.2 資金需求及使用規(guī)劃 37
7.2.1 項目總投資 37
7.2.2 總投資規(guī)模分析 37
7.2.3 固定資產(chǎn)投資 38
7.2.4 流動資金 38
7.3 資金籌集方式 38
7.3.1 本項目融資方式 38
7.3.2 項目融資方案 38
7.4 詳細使用規(guī)劃 39
第八章 財務分析 40
9.1 基本財務數(shù)據(jù)假設 40
8.1.1 財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù) 40
8.1.2 財務和會計政策 40
8.2 財務預測 41
8.2.1 銷售收入預測 41
8.2.2 成本費用預測 42
8.2.3 營業(yè)利潤預測 43
8.3 相關財務指標 43
8.3.1 投資利潤率、投資利稅率 43
8.3.2 財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期 44
8.3.3 項目財務現(xiàn)金流量表 44
8.4 盈虧平衡分析 45
8.5 投資可行性 45
第九章 資金退出 46
9.1 融資方案 46
9.1.1 資金進入、退出方式 46
9.1.2 退出方式可行性 47
9.2 投資退出方案 47
9.2.1 股改上市 47
9.2.2 兼并收購 47
9.2.3 資本重組 47
第十章 風險分析 49
10.1 風險因素及識別 49
10.1.1 市場風險 49
10.1.2 競爭風險 49
10.1.3 資金風險 51
10.1.4 組織管理風險 51
10.1.5 政策風險 51
10.1.6 其他風險 52
10.2 風險評估 52
10.3 風險防范對策 53
第十一章 結論及建議 54
11.1 結論 54
11.2 建議 55
