中外合資公司進(jìn)口超市商業(yè)計(jì)劃書

1.1中國(guó)零售市場(chǎng)分析

推動(dòng)因素：

隨著中國(guó)居民生活水平的逐漸提高，對(duì)于消費(fèi)品的需求也從單純的低價(jià)格、低品質(zhì)、簡(jiǎn)易造轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的高性價(jià)比、高品質(zhì)、國(guó)際化。對(duì)于知名品牌，特別是國(guó)際品牌的需求量在近幾年內(nèi)更是突飛猛進(jìn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前除農(nóng)村市場(chǎng)以外，一二線城市對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的采購(gòu)額占了整個(gè)消費(fèi)的20%以上，而母嬰、保健品、化妝品等商品占了整個(gè)消費(fèi)的70%以上。從2017年3月國(guó)家海關(guān)總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，歐盟進(jìn)口產(chǎn)品占比第一位。

1.2國(guó)際零售市場(chǎng)分析

2015 年，以中國(guó)、日本為代表亞太地區(qū)零售額約為 8.57 萬億美元，約占全球零售市場(chǎng)的38%以上，成為全球零售市場(chǎng)中占比最大的地區(qū)。伴隨中國(guó)、印度等國(guó)家新興消費(fèi)力量的崛起以及可支配收入的增加，亞太地區(qū)零售增長(zhǎng)仍將保持在相對(duì)較高的水平。而在北美和歐洲兩大發(fā)達(dá)地區(qū)的相對(duì)低增速下，到2019 年亞太地區(qū)零售額在全球零售市場(chǎng)中的比重有望超過 40%。2015年亞太區(qū)貢獻(xiàn)了 50%以上的全球零售增長(zhǎng)，成為名副其實(shí)的全球零售市場(chǎng)引擎。

目錄 1
第一章  行業(yè)分析 6
1.1中國(guó)零售市場(chǎng)分析 6
1.2國(guó)際零售市場(chǎng)分析 6
1.3中國(guó)零售市場(chǎng)分析 7
1.4中國(guó)跨境電商市場(chǎng)分析 8
1.4.1中國(guó)海淘用戶規(guī)模高速增長(zhǎng) 8
1.4.2消費(fèi)觀念的改變 8
1.4.3西部地區(qū)居民消費(fèi)水平的提高 9
1.4.4發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)定 10
1.4.5總結(jié) 10
1.5未來中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展總結(jié) 10
1.6進(jìn)口超市中國(guó)經(jīng)營(yíng)情況分析 11
1.6.1集中化發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)加劇 11
1.6.2對(duì)國(guó)家政治發(fā)展敏感度不高 11
1.6.3大多沒有國(guó)企背景，缺乏政治資源支持 11
1.6.4機(jī)構(gòu)不靈活，發(fā)展限制較多 11
1.6.5忽略電商應(yīng)用，給消費(fèi)者沒有太多差異化體驗(yàn) 12
1.6.6沒有完全融入中國(guó)，了解中國(guó)。 12
第二章  項(xiàng)目概述 13
2.1項(xiàng)目背景 13
2.1.1發(fā)起背景 13
2.1.2政策背景 14
2.1.3區(qū)域優(yōu)勢(shì) 14
2.2企業(yè)優(yōu)勢(shì) 15
2.2.1國(guó)企背景優(yōu)勢(shì) 15
2.2.2政府支持及自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢(shì) 16
2.2.3現(xiàn)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 18
2.2.4現(xiàn)有渠道優(yōu)勢(shì) 19
2.2.5行政對(duì)接優(yōu)勢(shì) 20
2.2.6企業(yè)實(shí)力雄厚 20
2.2.7企業(yè)價(jià)值主張 20
2.3 SWOT分析 21
2.3.1 SWOT分析 21
2.3.2 SWOT分析總結(jié) 22
第三章  合資運(yùn)營(yíng)概述 23
3.1合資方案 23
3.2公司計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)布局 24
3.3公司經(jīng)營(yíng)策略 24
3.4合資公司運(yùn)營(yíng)方案 25
3.5運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 26
3.5.1線上 26
3.5.2線上分期目標(biāo) 29
3.5.3線下 29
3.4.4線下短期分期目標(biāo) 31
3.6營(yíng)銷策略 32
3.6.1定準(zhǔn)買點(diǎn)，以滿足消費(fèi)者需求為首要目標(biāo) 32
3.6.2多渠道組合策略 33
3.6.3科學(xué)管理 33
3.6.4大數(shù)據(jù)分析 33
3.6.5網(wǎng)絡(luò)信息安全 34
3.6.6完善的采購(gòu)供應(yīng)鏈 34
3.6.7健全的物流供應(yīng)鏈 35
3.6.8高效的自建信息系統(tǒng) 35
3.6.9項(xiàng)目精準(zhǔn)定位 35
3.6.10培養(yǎng)世界一流的數(shù)字化能力 35
3.6.11發(fā)展線上線下整合 36
3.6.12把握前沿技術(shù)，重塑零售內(nèi)涵 36
3.6.13打造獨(dú)具特色的店內(nèi)購(gòu)物體驗(yàn) 36
3.6.14總結(jié) 37
3.7企業(yè)樹立行業(yè)壁壘 37
3.7.1品牌壁壘 37
3.7.2采購(gòu)渠道壁壘 37
3.7.3人才壁壘 38
3.8項(xiàng)目建設(shè)概念規(guī)劃 38
3.8.1總部設(shè)計(jì)概念 38
3.8.2線下終端表現(xiàn)設(shè)計(jì)概念 40
第四章  發(fā)展規(guī)劃 50
4.1項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃 50
4.1.1總體發(fā)展規(guī)劃 50
4.1.2重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域 51
5.財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè) 54
5.1合資公司前期資金需求計(jì)劃 54
5.2合資公司年正常營(yíng)業(yè)收入、稅金預(yù)測(cè)情況： 54
5.2.1第一年度公司收入細(xì)化 55
5.2.2第二年度公司收入細(xì)化 55
5.2.3銷售預(yù)估細(xì)化： 55
5.3合資公司經(jīng)營(yíng)成本情況（以2018年為數(shù)據(jù)依據(jù)）： 57
5.3.1第一年經(jīng)營(yíng)成本情況 57
5.3.2中國(guó)關(guān)稅、稅率、成本、凈利潤(rùn)、ROI的計(jì)算方法 58
5.4商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本分析 62
5.4.1精品店商場(chǎng)規(guī)劃面積 62
5.4.2人員配置及薪資表 62
5.4.3利潤(rùn)分析 64
5.5財(cái)務(wù)指標(biāo) 64
5.5.1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 64
5.5.2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 64
5.5.3項(xiàng)目投資回報(bào)周期PT 65
5.6項(xiàng)目一階段投資收益率（ROI） 65
5.7投資收益與貢獻(xiàn) 66
5.7.1投資者收益 66
5.7.2投資者雙方貢獻(xiàn) 66
5.8資金退出方案 67
5.8.1 資金進(jìn)入、退出方式 67
5.8.2 退出方式可行性 68
5.8.3資本重組 68
第六章  風(fēng)險(xiǎn)分析 69
6.1風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別 69
6.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 69
6.1.2組織管理風(fēng)險(xiǎn) 69
6.1.3政策風(fēng)險(xiǎn) 70
6.1.4其他風(fēng)險(xiǎn) 70
6.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 70
6.3風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 72
第七章  結(jié)論與建議 73
7.1結(jié)論 73
7.2建議 73
附件 74
1-1自貿(mào)區(qū)對(duì)EDEKA出具的邀請(qǐng)函 74