我國(guó)餐廳行業(yè)仍存在不少問(wèn)題,但發(fā)展?jié)摿O大
餐廳就是指在一定場(chǎng)所,公開(kāi)地對(duì)一般大眾提供食品、飲料等餐飲的設(shè)施或公共餐飲屋。根據(jù)其經(jīng)營(yíng)類(lèi)型分為自營(yíng)連鎖餐廳、加盟連鎖餐廳、獨(dú)立管理餐廳三大類(lèi)。
發(fā)展現(xiàn)狀分析
1. 餐飲形態(tài)多樣化。我國(guó)現(xiàn)在的餐飲業(yè)包含了中式的餐廳,地方口味的小吃點(diǎn)心店,日式、美式、意大利式、法式等各國(guó)風(fēng)味餐廳。
2. 行業(yè)規(guī)模大,市場(chǎng)前景好。以大眾消費(fèi)為主的餐飲業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,市場(chǎng)潛力巨大。
3. 餐飲服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。現(xiàn)在的餐飲已由單純的供食場(chǎng)所,進(jìn)步到具備多種休閑功能的餐飲服務(wù)業(yè)。
4. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求餐飲業(yè)將多樣化和個(gè)性化結(jié)合起來(lái)。
5. 經(jīng)營(yíng)方式多樣化?,F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理觀念為傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的生命力。這就要求餐飲店的經(jīng)營(yíng)者必須結(jié)合各種服務(wù),適時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)管理方針,這樣才能在多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。
6. 缺乏專(zhuān)業(yè)的投資。
7. 缺乏專(zhuān)業(yè)性經(jīng)營(yíng)管理人才。
趨勢(shì)發(fā)展分析
一,消費(fèi)網(wǎng)狀化:現(xiàn)在的消費(fèi)者去餐飲店消費(fèi)不僅僅關(guān)注的是餐飲店就餐環(huán)境怎樣,約定就餐的時(shí)間,選擇菜式風(fēng)味,就餐方式和店面檔次的劃分,而是按照就餐者外部條件和心理感受等進(jìn)行細(xì)分,如不同階層的人員,陪不同的人就餐人員,對(duì)就餐的選擇都不一樣,這是餐飲界非常普遍的。
二,品牌多元化:現(xiàn)在市場(chǎng)上品牌比較多,但是任然還存在很多自營(yíng)店,這些沒(méi)有品牌的自營(yíng)店,在未來(lái)的某一點(diǎn)需要走向品牌化。餐飲企業(yè)對(duì)線(xiàn)下菜式的包容度不斷擴(kuò)大,很多聯(lián)合品牌、復(fù)合式品牌等多品牌模式充斥著市場(chǎng),餐飲店的投資商在選擇品牌時(shí)非常的多元化,選擇空間更大。
三,經(jīng)營(yíng)連鎖化:現(xiàn)在很多店面都走連鎖化的經(jīng)營(yíng)模式,在未來(lái)的幾年內(nèi),餐飲行業(yè)的連鎖化經(jīng)營(yíng)模式會(huì)越來(lái)越多。連鎖經(jīng)營(yíng)成為餐飲企業(yè)規(guī)?;谋赜芍贰?/span>
四、飲食低碳化:綠色健康、節(jié)能環(huán)保不僅是其他行業(yè)的追求,也是餐飲行業(yè)的主打概念,很多餐飲店在衛(wèi)生節(jié)能上下了不少功夫,降低對(duì)企業(yè)的成本控制。餐飲行業(yè)要更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,這才是餐飲行業(yè)管理中的重中之重。
五,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)化:現(xiàn)在不少餐飲店通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售,與很多外賣(mài)搭接,為了的餐飲行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)化非將會(huì)越來(lái)越流行,只需要在網(wǎng)上就可以直接溝通,下單。
在消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)下,中國(guó)餐飲服務(wù)市場(chǎng)總收入從2013年26368億元增長(zhǎng)至2017年39644億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為10.7%,呈上升趨勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展及人均可支配收入的提高,對(duì)餐飲行業(yè)的要求越來(lái)越高,高品質(zhì)服務(wù)的享受已經(jīng)成為消費(fèi)者們的主要追求。未來(lái),餐廳經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展?jié)摿O大。
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