中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭與投資風險分析

中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資金壁壘

雖然我國目前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展較為迅速，但產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)對選址、交通、配套設施苛刻的要求使得好的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目數(shù)量有限。再加之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)一般都是整體運營，投資規(guī)模較一般地產(chǎn)項目還要大，具有較高的資金壁壘。

中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理壁壘

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)技術壁壘主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理壁壘上，即經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實現(xiàn)預期的目標，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)區(qū)別于住宅、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性，決定了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風險性，管理技巧、經(jīng)驗更加重要。

中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)人才壁壘

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要載體和平臺，其本身的運營管理也對技術、人才等方面的需求較大，且在持續(xù)運營中也保持著技術和人才的不斷更新和升級，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的技術升級和人才需求都缺乏市場供應，這一供需矛盾也給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資帶來一定風險。因此，技術能否維持不斷更新升級，人才隊伍能否維持壯大都存在一定風險。

中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)政策壁壘

政策風險主要是指在國家宏觀的投資管理體制、產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)環(huán)境保護政策會對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與發(fā)展帶來的風險。目前國內(nèi)有關產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的政策還不完善，開發(fā)商面臨有法難依的困境。如果產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設沒有得到較好的政策支持，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資成本及各項運營風險均不能得到有效控制，這也將導致產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目無法正常運營。

除了專業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營商實行快速擴張，由于行業(yè)政策利好加上商住地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)，2013年以來已經(jīng)吸引了越來越多的“跨界”玩家，據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，傳統(tǒng)房企包括萬達、龍湖、復地、綠地、富力、陸家嘴、合生創(chuàng)展、珠江投資等大開發(fā)商均已涉足產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營領域;此外，美的、格力、海爾、雅戈爾、蘇寧環(huán)球等尋求多元化發(fā)展的非地產(chǎn)企業(yè)，也進入了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)隊伍。毫無疑問，2017年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將迎來更多“跨界”玩家，未來競爭的關鍵將是運營機制與整合服務能力的競爭。

中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競爭

目前，我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)眾多，有外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、集體企業(yè)等多種所有制性質的企業(yè)，這些企業(yè)中有全國性的綜合房地產(chǎn)企業(yè)，也有區(qū)域性專業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。競爭手段多種多張，有租金價格競爭、建筑質量競爭、物業(yè)服務競爭、區(qū)域位置競爭等。從目前情況來看，我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭較為激烈。